Equipos / Pablo A. Carreño Gomariz

Introducción. Los signos de los tiempos -- 1. El fenómeno de la dirección: 1.1. La función directiva en todas las épocas ; 1.2. La dirección en la última década del siglo XX -- 2. El fenómeno de lo social: 2.1. Estructura del hecho social ; 2.2. Institucionalización ; 2.3. Organización ; 2.4. Socialización -- 3. Algunas ideas básicas y previas acerca de los grupos: 3.1. Cooperación y procesos derivados ; 3.2. Competencia y procesos derivados -- 4. El hombre como factor básico del grupo: 4.1. Algo hay de inmutable en cada hombre ; 4.2. Eso que no cambia es cognoscible y práctico ; 4.3. Pero tenemos que aclarar algunas ideas ; 4.4. Conversión no es cambio de sustancia, sino de dirección ; 4.5. Ahora profundicemos en el temperamento ; 4.6. Presupuestos en los que se sustenta el método ; 4.7. Ya sabemos el "porqué". Ahora sepamos el "cómo" -- 5. Naturaleza y función del equipo de trabajo: 5.1. Función y razón de ser del equipo de trabajo -- 6. El edificio del equipo de trabajo -- 7. La vida del equipo -- 8. El equipo: problemas, dilemas, dificultades y remedios: 8.1. ¿Dos son un grupo? ; 8.2. ¿Qué hay de lo colegiado? -- 9. Estilos personales de dirección y exigencias del medio: 9.1. Estilo, autoridad y realismo ; 9.2. Un enfoque equivocado ; 9.3. Personalidad y estilo de base ; 9.4. Coyunturas y estilo de ajuste ; Procesos de dirección y estilos ; 9.6 Formación y desarrollo de los estilos -- 10. El trabajo en equipo y el método de 4.6.6 ; 10.1. ¿Qué es una técnica operativa integrada? ; 10.2. La técnica operativa integrada del 4.6.6 ; 10.3. Las alternativas de la decisión: 6 métodos de trabajo ; 10.4. La valoración de la coyuntura: 4 criterios de decisión ; 10.5. La lógica interna de sistema: 6 reglas de funcionamiento ; 10.6. El espíritun del método -- Epílogo. Lo patológico y el grupo ; E.1. Los sistemas sociales como fuentes de trastornos psiquiátricos ; E.2. Patología de los grupos humanos ; E.3. Tipología de lo patológico en las instituciones -- Anexo. Casos de rodaje y entrenamiento del 4.6.6 (con soluciones y comentarios breves) ; A.1. Instrucciones ; A.2. Cómo, cúando y por qué ; A.3. Puesta al día de la filosofia de la decisión-participación