Le Contrôle de gestion et les entreprises des domaines des arts, de la culture et des communications : revue de littérature / par Jean-Guy Rousseau, Andrée Lafortune et Lucie Bégin

1. Le Controle de gestion dans les arts, la culture et les communications: une revue de la litterature ; 1.1. Les arts, la culture et les communications: elements de clarification ; 1.2. Approché économique dans la recherche sur les arts et de la culture ; 1.3. Approche managériale des enterprises artistiques et culturelles ; 1.4. Approche comptable et financière en gestion des arts et de la culture ; 1.5. Quelques éléments de synthèse -- 2. La littérature sur le secteur sans but lucratif ; 2.1. Les OSBL en tant qu'institutions économiques ; 2.2. Les OSBL et les sciences de la gestion ; 2.3. La gestion financiere et les controle de gestion dans les OSBL ; 2.4. La comptabilité dans les OSBL ; 2.4.1. La comptabilité par fonds ; 2.4.2. La verification externe et la presentation des rapports financiers ; 2.5. Quelques reflexions sur la litterature sur le secteur à but non lucratif -- 3. Éléments de réflexion sur le controle de gestion dans les enterprises des arts, de la culture et des communications ; 3.1. Problématique de l'étude ; 3.1.1 Les enterprises visées par l'étude ; 3.1.2 Le controle de gestion: pour qui, pour quoi et par qui? ; 3.2. Definitions générales ; 3.2.1 Le controle de gestion ; 3.2.2 Le controle interne ; 3.2.3 La verification interne ; 3.2.4 Les autres types de controles ; 3.3 Cadre general du controle de gestion ; 3.3.1 L'approche systémique et les objectifs du controle de gestion ; 3.3.2 Les composantes de base d'un systeme de controle de gestion ; 3.3.3 Les principes du controle ; 3.4 Les outils du controle de gestion -- Conclusion -- Annexe -- Bibliographie -- Index des auteurs