Models de gestió d'equipaments culturals / Fòrum de Regidors i Regidores de Cultura, [grup de treball sobre] Models de Gestió d'Equipaments Culturals ; [redacció: Laia Gargallo i Piracés, Oficina d’Estudis i Recursos Culturals]

By:

Barcelona (Província). Grup de Treball sobre Models de Gestió d'Equipaments Culturals

Contributor(s):

Publication details: Barcelona : CERC, 2008Description: 27 fOther title:

Fòrum de Regidors i Regidores de Cultura

Available additional physical forms:

També disponible còpia digitalitzada (.pdf) al web https://www.diba.cat/es/web/cerc/documents

Summary: La creació o actualització de projectes i activitats culturals i dels equipaments que les acullen suposa a tots els responsables polítics locals un munt de qüestions i reflexions sobre l’oportunitat de l’elecció del model de gestió que ha d’emmarcar el projecte cultural, fet pel qual el Fòrum de Regidors i Regidores de Cultura va prioritzar aquesta temàtica en el seu marc de reflexions. Les corporacions locals promouen, gestionen i financen gran part dels serveis públics o d’atenció directa als ciutadans més enllà del que la llei els atribueix competencialment, creant i sostenint infraestructures i serveis culturals que s’adapten a les noves demandes socials. Així s’han anat creant nombrosos centres culturals, auditoris, teatres, biblioteques, sales d’exposicions i centres d’art, museus, arxius, centres de formació artística i altres equipaments polivalents. Com millorar i sostenir les infraestructures culturals públiques és un tema d’interès creixent en les discussions sobre planificació cultural local dels últims anys, la proliferació d’equipaments arreu del territori demanda una major definició dels models de gestió d’aquests. (...) Els diferents models de gestió explorats en el marc del grup de treball del Fòrum de Regidors i Regidores permeten l’assoliment en major o menor mesura de totes aquestes potencialitats. La gestió de tot equipament cultural ha de tenir per objecte principal aconseguir la seva rendibilitat social, cultural també econòmica, apropantl’ús real a l’ús potencial de l’equipament, oferint un ampli ventall d’activitats de la màxima qualitat possible utilitzant els recursos eficaçment. (Font: Presentació)

Average rating: 0.0 (0 votes)

Holdings
Item type	Current library	Collection	Call number	Copy number	Status	Date due	Barcode
Book	Centre d' Informació i Documentació del CERC Sala	General	S 01294	1	Available		1900144474

També disponible còpia digitalitzada (.pdf) al web

https://www.diba.cat/es/web/cerc/documents

Presentació -- Descripció dels models de gestió: 1. Gestió directa: a. Gestió directa a través del propi ens ; b. Gestió directa a través d’un organisme autònom local ; c. Altres formes de gestió directa ; 2. Gestió indirecta: Formes jurídiques de la gestió indirecta o externalització: a. Concessió ; b. Gestió interessada ; c. Concert ; d. Societat d'economia mixta ; Tipologies segons els socis de gestió: a. Gestió per part d'una entitat cultural ; b. Gestió per part d'una entitat sense ànim de lucre: consorci, fundacions ; c. Gestió per part d’una empresa especialitzada -- Criteris o motivacions per a l'elecció d'un model de gestió -- Avantatges i inconvenients dels diferents models: 1. Control i responsabilitat ; 2. Recursos i estructura necessària ; 3. Participació ciutadana ; 4. Agilitat de gestió -- Participació ciutadana en la gestió dels equipaments: Participació directa ; Participació indirecta ; Participació difusa -- Gestió de les activitats i serveis -- Alguns aspectes concrets de la gestió per tipologia d’equipaments: Els teatres i auditoris ; La biblioteca ; Les sales polivalents -- Crèdits -- Bibliografia

There are no comments on this title.

to post a comment.

Click on an image to view it in the image viewer