MARC details
| 000 -CABECERA |
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| Campo de control de longitud fija |
05044nma a2200313 a 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
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| Campo de control |
vtls000008769 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
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| Campo de control |
ES-BaOER |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
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| Campo de control |
20210707152118.0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA |
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| Campo de control de longitud fija |
cr|||||||||||| |
| 008 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA |
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| Campo de control de longitud fija |
130626s2008 xxc|||||| 0|| ||eng|d |
| 035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA |
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| Número de control del sistema |
0008-76960 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
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| Centro catalogador de origen |
ES-BaOER |
| Lengua de catalogación |
cat |
| Centro transcriptor |
ES-BaOER |
| 100 1# - PUNTO DE ACCESO PRINCIPAL - NOMBRE DE PERSONA |
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| Nombre de persona |
Terrisse, Marc |
| 9 (RLIN) |
1417 |
| 245 14 - MENCIÓN DE TÍTULO |
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| Título |
Les Transformations des équipements en milieu urbain |
| Tipo de material |
[Recurs electrònic] : |
| Resto del título |
inscription dans un projet de développement territorial, approche pluridisciplinaire et gouvernance locale / |
| Mención de responsabilidad etc. |
Marc Terrisse |
| 256 ## - CARACTERÍSTICAS DEL ARCHIVO DE ORDENADOR |
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| Características del archivo de ordenador |
Dades |
| 520 ## - NOTA DE RESUMEN |
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| Resumen |
Les institutions culturelles actuelles sont marquées par un ensemble de transformations mais connaissent également une certaine continuité quant à certaines de leurs caractéristiques issues du XIXème siècle, comme l'importance accordée a l'architecture et a la monumentalité. L'insertion dans des stratégies de développement urbain globales alimentées par la concurrence internationale des territoires et se focalisant simultanément sur des thématiques variées comme le développement économique, le tourisme, la cohésion sociale et l'éducation à travers la démocratisation de la culture, apparaît comme une nouvelle matrice des institutions culturelles contemporaines. Ces mutations ont pour conséquence l'apparition d'une forme de gestion faisant la part belle à l'interdisciplinarité afin d'intégrer l'ensemble des problématiques désormais inhérentes aux établissements culturels. Une nouvelle génération de managers tenant de l'ingénierie culturelle et touristique se trouve naturellement propulsée à la tête de ces établissements d'un nouveau genre afin de répondre à tous ces défis. Par ailleurs, ces changements ont pour conséquence de modifier les rapports entre les différents protagonistes impliques dans le développement culturel au niveau local. On constate ainsi une gouvernance inédite avec une autonomisation des institutions a l'égard de l'Etat central et un rôle prédominant accorde aux structures politiques locales et régionales, au mécénat prive et une association des populations locales dans les choix programmatiques et la gestion des institutions culturelles. C'est enfin la définition de la culture qui s'en trouve modifiee dans la mesure où celle-ci devient un mode de loisirs se positionnant sur un marché. L'élitisme qui caractérisait au XIXème siècle l'institution culturelle s’efface au profit d’une démocratisation et de l'émergence d’une culture de masse à la fois éducative et divertissante. (Font: Autor) |
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| Resumen |
Current cultural institutions are not more devoted to their traditional functions inherited from the 19th century. They are regarded as tools for local development included in global urban projects implemented in an international concurrence perspective for cities. Topics like economics, tourism, social cohesion and education for a larger audience are nowadays highly integrated in the cultural institutions strategies. New management forms dedicated to cultural and touristic engineering and a multidisciplinary balanced approach are the main consequences of these new topics connected to the cultural equipments of the 21st century. The local governance's process is also transformed by all these changes. Local and regional governments become the main actors of the cultural development and cultural institutions obtain more autonomy. The local population is also considered as an important partner of the cultural policies. Private funds are often required due to the fragile financial state's involvement. All these transformations and new relationships give a new meaning to the term "Culture". It is now connected to the leisure and entertainment market and aims at providing educational and relaxing products to a large public contrary to its features of the 19th century where culture was a spare time. (Font: Autor) |
| 538 ## - NOTA DE DETALLES DEL SISTEMA |
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| Nota de detalles del sistema |
Dades en format PDF |
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| Nota de detalles del sistema |
Modalitat d'accés: World Wide Web |
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| Nota de detalles del sistema |
Requeriments del sistema per a PC i Apple Macintosh: navegador WWW Microsoft Internet Explorer o Netscape; lector Adobe Acrobat Reader |
| 595 ## - Sumario |
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| Sumario |
Abstract -- Résumé -- [Introduction] -- 1. Les permanences dans l’évolution des équipements culturels du XIXème siècle -- 2. L’articulation de la culture avec le développement socio-économique et touristique de la ville -- 3. Vers une démocratisation de l’outil culturel -- 4. Les transformations managériales : interdisciplinarité et gouvernance -- 4. Conclusion -- Références |
| 773 1# - ENLACE AL DOCUMENTO FUENTE |
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| Encabezamiento principal |
Culture and local governance |
| Lugar editor y fecha de publicación |
Ontario : Centre for Local Government |
| Parte(s) relacionada(s) |
Vol.1, no.1, 2008, p. 11-27 |
| 856 20 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
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| Identificador Uniforme del Recurso (URI) |
<a href="http://clg-cgl.politics-and-society.ca/files/002Terrisse-pp-11-28.pdf">http://clg-cgl.politics-and-society.ca/files/002Terrisse-pp-11-28.pdf</a> |
| 942 ## - ENTRADA PARA ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA) |
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| Koha [por defecto] tipo de item |
e-Article |
| Fuente de clasificación o esquema de ordenación en estanterías |
Universal Decimal Classification |
