La Gobernanza y la gestión de las instituciones culturales nacionales: de la oposición entre arte y economía a la articulación entre política cultural y gestión (Registro nro. 37185)
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| 000 -CABECERA | |
|---|---|
| Campo de control de longitud fija | 03965nma a2200241 a 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL | |
| Campo de control | vtls000011086 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL | |
| Campo de control | ES-BaOER |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN | |
| Campo de control | 20210630123859.0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Campo de control de longitud fija | cr ||| ||||| |
| 008 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA | |
| Campo de control de longitud fija | 140228s2014 spc|||||s 0|| ||spa|d |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN | |
| Centro catalogador de origen | ES-BaOER |
| Lengua de catalogación | cat |
| Centro transcriptor | ES-BaOER |
| 100 1# - PUNTO DE ACCESO PRINCIPAL - NOMBRE DE PERSONA | |
| Nombre de persona | Rius, Joaquim |
| 9 (RLIN) | 1183 |
| 245 13 - MENCIÓN DE TÍTULO | |
| Título | La Gobernanza y la gestión de las instituciones culturales nacionales: de la oposición entre arte y economía a la articulación entre política cultural y gestión |
| Tipo de material | [Recurs electrònic] / |
| Mención de responsabilidad etc. | Joaquim Rius Ulldemolins |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | 23 p. : digital, fitxer PDF (158,89 Kb) |
| 520 ## - NOTA DE RESUMEN | |
| Resumen | En el siglo XX, el debate en torno a la gobernanza y la gestión de las instituciones culturales nacionales ha sido centrado en buena medida en la relación problemática entre el arte y la economía. No obstante, diversos cambios han hecho que éste sea un debate desfasado. La pérdida de autonomía del mundo artístico, la transformación de la producción y de la difusión cultural o la instrumentalización de las políticas culturales generan un nuevo contexto en el que irrumpe la figura del gerente artístico. Actualmente, la gobernanza y la gestión de las instituciones culturales nacionales se sitúa en una articulación problemática entre la política cultural y el agente de arte que sustituye al binomio anterior formado por arte versus economía. El artículo mostrará este cambio en el caso de Barcelona, analizando los discursos de los responsables políticos y los de los directores de las instituciones culturales nacionales. (Font: Autor) |
| Resumen | In the twentieth century the debate on the governance and management of national cultural institutions has largely focused on the problematic relationship between art and the economy. Several changes, however, have made this an outdated discussion. The loss of autonomy of the art world, the transformation of cultural production and distribution, and the instrumentalization of cultural policies have given rise to a new context in which art managers play a key role. Currently, the governance and management of national cultural institutions is at a problematic crossroads between cultural policy and art management, thus replacing the previous coupling of art versus economy. The article shows these changes in the case of Barcelona and analyzes the discourses of politicians and managers of national cultural institutions. (Font: Autor) |
| 595 ## - Sumario | |
| Sumario | 1. Introducción: 1.1. Las instituciones culturales como objeto de estudio ; 1.2. Cambios socioeconómicos, política cultural y gobernanza de las instituciones culturales ; 1.3. El nacimiento de las grandes instituciones culturalesy la oposición entre dirección artística y gestión ; 1.4. Cambios macrosociales y transformación del rol de las organizaciones culturales de la alta cultura ;1.5. El rol directivo como una tarea creativa orientada a la creaciónde valor público ; 1.6. Política cultural, nueva gestión pública e instrumentalización de las grandes organizaciones culturales ; 1.7. Política cultural e instituciones culturales: el caso de Barcelona -- 2. La articulación entre responsables políticos y mánagersde las instituciones culturales nacionales: un análisis cualitativo: 2.1. La misión de los grandes equipamientos culturales. ¿Quién decide qué? ; 2.2. La visión de los responsables políticos. El respeto a la libertad creativay el gobierno de las políticas culturales ; 2.3. La emergencia del rol de mánager y la creación de valor público ; 2.4. Procesos de racionalización y legitimidad de actuación en el campo -- 3. Conclusiones |
| 773 0# - ENLACE AL DOCUMENTO FUENTE | |
| Subcampo de control | nnas |
| Título | Papers |
| Número Internacional Normalizado para Publicaciones Seriadas (ISSN) | 2013-9004 |
| Parte(s) relacionada(s) | Vol. 99, núm. 1 (2014) p. 73-95 |
| 856 40 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS | |
| Nota pública | E-Doc |
| Identificador Uniforme del Recurso (URI) | <a href="http://cercles.diba.cat/documentsdigitals/pdf/E140016.pdf">http://cercles.diba.cat/documentsdigitals/pdf/E140016.pdf</a> |
| Nota pública | E-Link |
| Identificador Uniforme del Recurso (URI) | <a href="http://papers.uab.cat/article/view/v99-n1-rius/pdf-es">http://papers.uab.cat/article/view/v99-n1-rius/pdf-es</a> |
| 942 ## - ENTRADA PARA ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA) | |
| Koha [por defecto] tipo de item | e-Artículo |
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