Sistemas y redes culturales : ¿cómo y para qué? (Registro nro. 37422)

Detalles MARC
000 -CABECERA
Campo de control de longitud fija 02357nmm a2200253 a 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
Campo de control vtls000007198
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
Campo de control ES-BaOER
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
Campo de control 20210217120559.0
007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA
Campo de control de longitud fija c|||||
008 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA
Campo de control de longitud fija 130626s2003 ck |||||| 0|| ||spa|d
035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA
Número de control del sistema 0007-19860
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador de origen ES-BaOER
Lengua de catalogación cat
Centro transcriptor ES-BaOER
100 1# - PUNTO DE ACCESO PRINCIPAL - NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Yúdice, George
9 (RLIN) 4214
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Sistemas y redes culturales : ¿cómo y para qué?
Tipo de material [Recurs electrònic] /
Mención de responsabilidad etc. George Yúdice
256 ## - CARACTERÍSTICAS DEL ARCHIVO DE ORDENADOR
Características del archivo de ordenador Fitxer electrònic en format .pdf
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. (IMPRINT)
Lugar de publicación distribución etc. [S.l.] :
Nombre del editor distribuidor etc. [s.n.],
Fecha de publicación distribución etc. 2003
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 14 p.
520 ## - NOTA DE RESUMEN
Resumen “En esta ponencia intento ver cómo las redes, caracterizadas como formas de organización abierta, flexible y contingente, complementan a las instituciones más estables del estado, del mercado y dela sociedad civil. La premisa es sencilla: si bien el entramado institucional característico de las sociedades modernas hace posible la administración eficiente de los asuntos públicos y de los negocios, a menudo sucede que las reglas o características de las instituciones dificultan la incorporación de nuevas agendas necesarias para el desarrollo económico mismo o para la mayor democratización de la sociedad. Estas reglas son: criterios impersonales de operatividad, la autoridad jerárquica de los funcionarios, la competencia técnica de los funcionarios, la operacionalidad letrada, la meritocracia, la calculabilidad y predicibilidad de procedimientos, incorporados en planes racionales, la rendición de cuentas, etc. Todos estos mecanismos, que corresponden a la racionalización de la aplicación práctica del conocimiento, según Max Weber (1947), son, desde luego, deseables pues permiten controlar el entorno físico y social”. (Font: [Introducció])
595 ## - Sumario
Sumario Instituciones y redes -- Políticas públicas para la cultura en una sociedad hiperinstitucionalizada i hipermercadizada -- El crecimiento de redes en América Latina ante el burocratismo y clientelismo del ogro filantrópico -- Biliografía
856 41 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS
Identificador Uniforme del Recurso (URI) <a href="http://www.brasiluniaoeuropeia.ufrj.br/es/pdfs/sistemas_y_redes_culturales_como_y_para_que.pdf">http://www.brasiluniaoeuropeia.ufrj.br/es/pdfs/sistemas_y_redes_culturales_como_y_para_que.pdf</a>
942 ## - ENTRADA PARA ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA)
Koha [por defecto] tipo de item e-Libro
Fuente de clasificación o esquema de ordenación en estanterías Universal Decimal Classification
Existencias
Suprimido Estado de pérdida Estropeado No para préstamo Código de colección Localización permanente Localización actual Localización en estanterías Fecha de adquisición Signatura completa Código de barras Fecha última consulta Número de ejemplar Fecha del precio de reemplazo Tipo de item de Koha
      Disponible General Centre d' Informació i Documentació del CERC Centre d' Informació i Documentació del CERC Repositori digital 11/09/2015 DIG05_0035.pdf 1200050035 11/09/2015 1 11/09/2015 e-Libro

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