What a way to run a railroad : (Registro nro. 38467)

Detalles MARC
000 -CABECERA
Campo de control de longitud fija 01649nam a2200229 a 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
Campo de control vtls000000241
003 - IDENTIFICADOR DE NÚMERO DE CONTROL
Campo de control ES-BaOER
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
Campo de control 20181029134843.0
008 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
Campo de control de longitud fija 130626s1985 xxk|||||| 0|| ||eng|d
020 ## - ISBN (INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER)
ISBN 0906890802
040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN
Agencia de catalogación original ES-BaOER
Idioma de catalogación cat
Agencia que realiza la transcripción ES-BaOER
245 00 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título What a way to run a railroad :
Parte restante del título an analysis of radical failure /
Mención de responsabilidad, etc. by Charles Landry ... [et al.]
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN
Mención de edición 1st ed.
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC (PIE DE IMPRENTA)
Lugar de publicación, distribución, etc. London :
Nombre del editor, distribuidor, etc. Comedia,
Fecha de publicación, distribución, etc. 1985
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 101 p.
490 1# - MENCIÓN DE COLECCIÓN
Colección Organizations and democracy series ;
Número de volumen 1
520 ## - Resumen
NOTA DE RESUMEN How can the high failure rate of radical projects (in the media and elsewhere) be understood? This book analyses the reasons why many of the key organisations and projects in this sector, which grew up during the 1970's 'boom' in cultural politics, have either collapsed or moved into a state of permanent crisis. <br/><br/>In attempting to come to terms with this 'history of failure' the key concepts of this movement -collectivity, internal democracy, participation- are critically re-examined, and an argument is presented as to how and why radical projects also need to redefine their priorities and take on board questions of efficiency, financial control and marketing if they are to survive. (Font: Editor)
595 ## - Sumario
Sumario Introduction -- I. History and ideology -- I II. A case-study in failure -- I III. Living in the market -- I IV. The collective decides -- I V. Looking at management with a jaundiced eye -- I VI. Where do we go from here? -- I VII. The political economy of the future? -- I Notes
700 1# - ENCABEZAMIENTO SECUNDARIO--NOMBRE PERSONAL
Nombre de persona Landry, Charles
9 (RLIN) 150
830 #0 - ENCABEZAMIENTO SECUNDARIO DE COLECCIÓN--TÍTULO UNIFORME
Título Uniforme Organizations and democracy series ;
Designación numérica/secuencial del volumen 1
9 (RLIN) 15702
942 ## - ELEMENTOS KOHA
Koha tipo de item Libro
Existencias
Suprimido Perdido Estropeado Restricciones de uso No se presta Koha Colección Localización (Biblioteca) Sublocalización o Colección (subbiblioteca) Localización en estanterías Fecha de adquisición Fuente de adquisición Koha préstamos (veces que ha sido prestado) Koha signatura completa Código de barras Koha Fecha de último uso Número de ejemplar Precio efectivo desde Koha tipo de item
      Disponible Disponible General Centre d' Informació i Documentació del CERC Centre d' Informació i Documentació del CERC Sala 11/09/2015 C   S 03371 1900009524 11/09/2015 1 11/09/2015 Libro

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