Dirección estratégica / (Registro nro. 41525)
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000 -CABECERA | |
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Campo de control de longitud fija | 01724nam a2200229 a 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL | |
Campo de control | vtls000004110 |
003 - IDENTIFICADOR DE NÚMERO DE CONTROL | |
Campo de control | ES-BaOER |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN | |
Campo de control | 20181009093607.0 |
008 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
Campo de control de longitud fija | 130626s1996 sp |||||| 0|| ||spa|d |
020 ## - ISBN (INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER) | |
ISBN | 8476159064 |
040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN | |
Agencia de catalogación original | ES-BaOER |
Idioma de catalogación | cat |
Agencia que realiza la transcripción | ES-BaOER |
100 1# - ENCABEZAMIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL | |
Nombre de persona | Jarillo, José-Carlos |
9 (RLIN) | 10050 |
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO | |
Título | Dirección estratégica / |
Mención de responsabilidad, etc. | José-Carlos Jarillo |
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN | |
Mención de edición | 2ª ed. |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC (PIE DE IMPRENTA) | |
Lugar de publicación, distribución, etc. | Madrid [etc.] : |
Nombre del editor, distribuidor, etc. | McGraw-Hill, |
Fecha de publicación, distribución, etc. | 1996 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
Extensión | x, 204 p. |
490 1# - MENCIÓN DE COLECCIÓN | |
Colección | McGraw-Hill de management |
520 ## - RESUMEN | |
Resumen | Dirección estratégica pretende mostrar por qué hay empresas mucho más rentables que otras, y cómo se puede conseguir una posición de rentabilidad duradera. <br/><br/>Para ello, lo fundamental para el autor de este brillante libro es dirigir adecuadamente y con éxito la empresa, tarea compleja y difícil de realizar, en la que intervienen un gran número de variables que hay que considerar y dominar. Un libro clave para conseguir una ventaja competitiva definitiva. (Font: Editor) |
595 ## - SUMARIO | |
Sumario | Introducción -- I. El marco competitivo: 1. El potencial de beneficios de un negocio ; 2. La esencia de los beneficios: la ventaja competitiva ; 3. La estrategia competitiva ; 4. Nota sobre formación de precios -- II. Configurando la empresa: 5. Diversificación ; 6. Integración vertical ; 7. Estrategia internacional ; 8. Competencia y cooperación -- III. La estrategia en acción: 9. Estrategia para sectores muy competitivos ; 10. Estrategias para introducirse en nuevos negocios ; 11. La estrategia en la práctica ; 12. Nota sobre planificación estratégica -- Conclusión. Hacia la dirección estratégica -- Bibliografía |
830 #0 - ENCABEZAMIENTO SECUNDARIO DE COLECCIÓN--TÍTULO UNIFORME | |
Título Uniforme | McGraw-Hill de management |
9 (RLIN) | 6146 |
942 ## - ELEMENTOS KOHA | |
Koha tipo de item | Libro |
Localización en estanterías | Fecha de adquisición | Suprimido | Perdido | Estropeado | Restricciones de uso | No se presta | Koha Colección | Localización (Biblioteca) | Sublocalización o Colección (subbiblioteca) | Fuente de adquisición | Koha préstamos (veces que ha sido prestado) | Koha signatura completa | Código de barras | Koha Fecha de último uso | Número de ejemplar | Precio efectivo desde | Koha tipo de item |
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41525 | 41525 | ||||||||||||||||
Sala | 11/09/2015 | Disponible | Disponible | General | Centre d' Informació i Documentació del CERC | Centre d' Informació i Documentació del CERC | C | S 03111 | 1900050708 | 11/09/2015 | 1 | 11/09/2015 | Libro |