Detalles MARC
000 -CABECERA |
Campo de control de longitud fija |
04355nam a2200301 a 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL |
Campo de control |
vtls000005123 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
Campo de control |
ES-BaOER |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
Campo de control |
20160520081355.0 |
008 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA |
Campo de control de longitud fija |
130626s1998 spc|||||| 0|| ||spa|d |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA LIBROS (ISBN) |
Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) |
8434466066 |
035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA |
Número de control del sistema |
0005-12360 |
041 1# - CÓDIGO DE LENGUA |
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
Código de lengua original |
eng |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
Centro catalogador de origen |
ES-BaOER |
Lengua de catalogación |
cat |
Centro transcriptor |
ES-BaOER |
100 1# - PUNTO DE ACCESO PRINCIPAL - NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Lord, Barry |
9 (RLIN) |
1024 |
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
Manual de gestión de museos / |
Mención de responsabilidad etc. |
Barry Lord, Gail Dexter Lord |
246 33 - VARIANTES DE TÍTULO |
Título propio / Titulo en breve |
Manual of museum management |
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
Mención de edición |
1ª ed. |
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. (IMPRINT) |
Lugar de publicación distribución etc. |
Barcelona : |
Nombre del editor distribuidor etc. |
Ariel, |
Fecha de publicación distribución etc. |
1998 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
255 p. |
490 1# - MENCIÓN DE SERIE |
Mención de serie |
Ariel patrimonio histórico |
520 ## - NOTA DE RESUMEN |
Resumen |
A pesar del dinamismo social y económico de nuestro tiempo, y quizá justamente por eso, los museos siguen siendo unas instituciones culturales necesarias, eficaces en la divulgación del conocimiento y altamente estimadas por el público. La gestión de estas instituciones en el nuevo siglo que apunta deberá reponder a numerosos retos, quizá algunos nuevos, insospechados, pero sin duda al reto de seguir contando con la confianza de la gente y aumentar si cabe sus expectativas, sin ceder en sus objetivos tradicionales. En este libro se exponen los principios de una óptima gestión museística complementada por diversos casos procedentes de instituciones patrimoniales de todo el mundo, con especial atención, en esta edición española, al mundo iberoamericano, que ofrecen puntos de vista particulares sobre planificación museística y desarrollo de proyectos, subrayando la importancia de la planificación estratégica y de la colaboración tanto entre disciplinas como entre personas, colectivos e instituciones. Este manual, conciso y fácil de manejar, proporciona una guia útil y precisa para todas aquellas personas, -directivos, técnicos, conservadores, políticos, representantes de instituciones públicas y privadas, y voluntarios- que trabajan en la creación, desarrollo y gestión de museos, así como para estudiantes y profesores universitarios involucrados en programas de formación museológica. (Font: Editor) |
595 ## - Sumario |
Sumario |
Autores participantes -- Prólogo a ala edición española -- Prefacio -- 1. ¿Para que sirve la gestión de museos?: Los objetivos de la gestión de museos -- 2. ¿Quién gestiona los museos?: La estructura de la organización de museos: Las formas de gobierno de los museos ; El patronato ; El personal ; Caso 2.1. La universidad toma las riendas de los estudios museísticos en España / J. Ballart ; Caso 2.2. La cultura del cambio y la formación del personal en el Museo de la Ciencia y de la Industria de Manchester / J. Patrick Green ; El papel de los voluntarios -- 3. ¿Cómo se gestionan los museos?: Los métodos de la gestión de museos ; La función ejecutiva ; Caso 3.1. El Museo de la Ciencia y de la Técnica de Catalunya como modelo organizativo alternativo de gestión de un patrimonio / E. Casanelles ; La gestión de las colecciones ; Caso 3.2. Mejorando el acceso a las colecciones: el micromuseo de la National Gallery de Londres / Erika Langmuir ; Caso 3.3. Nuevos montajes expositivos en la Tate Gallery y el papel de la interpretación / Simon Wilson ; Caso 3.4. Las minas prehistóricas de Gavá: ciencia y aventura al alcance de todos / Josep Mª Fullola Pericot, Mª Ángeles Petit Mendizábal ; Caso 3.5. Forjar señas de identidad y llevar la educación a todos: el caso de los museos comunitarios en México / Montserrat Gali Boadella ; Caso 3.6. La lucha contra el prejuicio y la discriminación en un entorno de museo / Marjorie L. Schwarzer ; La gestión de las instalaciones ; Caso 3.7. La necesidad del programa funcional / Barry Lord ; Caso 3.8. Una reserva visitable en la Sala del Cristal del Museo Victoria y Albert de Londres / Hilary Young ; 3.5. Gestión económica ; Caso 3.9. Promoción de las audiencias y de los asociados en el Art Institute de Chicago / Christine O'Neill ; Caso 3.10. La financia de los museos españoles: una renovación pendiente / Francesc Tarrats ; Posdata -- Apéncide. Catálogo de puestos de trabajo -- Glosario |
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL - NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Lord, Gail Dexter |
9 (RLIN) |
1025 |
830 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE SERIE - TÍTULO UNIFORME |
Título uniforme |
Ariel patrimonio histórico |
9 (RLIN) |
10444 |
942 ## - ENTRADA PARA ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA) |
Koha [por defecto] tipo de item |
Libro |