Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
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| Campo de control de longitud fija |
04506nam a2200265 a 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
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| Campo de control |
vtls000005390 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
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| Campo de control |
ES-BaOER |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
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| Campo de control |
20230406132520.0 |
| 008 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA |
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| Campo de control de longitud fija |
130626s19uu fr |||||| 0|| ||fre|d |
| 035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA |
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| Número de control del sistema |
0005-39060 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
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| Centro catalogador de origen |
ES-BaOER |
| Lengua de catalogación |
cat |
| Centro transcriptor |
ES-BaOER |
| 100 1# - PUNTO DE ACCESO PRINCIPAL - NOMBRE DE PERSONA |
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| Nombre de persona |
Friedberg, Erhard |
| 9 (RLIN) |
392 |
| 245 13 - MENCIÓN DE TÍTULO |
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| Título |
Le Jeu du catalogue : |
| Resto del título |
Les contraintes de l'action culturelle dans les villes / |
| Mención de responsabilidad etc. |
par Erhard Friedberg, Philippe Urfalino |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. (IMPRINT) |
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| Lugar de publicación distribución etc. |
Paris : |
| Nombre del editor distribuidor etc. |
La Documentation française, |
| Fecha de publicación distribución etc. |
19??- |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
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| Extensión |
76 p.; |
| 520 ## - NOTA DE RESUMEN |
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| Resumen |
(…) C'est pourquoi il nous a semblé utile de procéder à une étude empirique des politiques culturelles municipales. l'approche adoptée pour cette étude est celle maintenant classique qui voit dans la politique publique à analyser le produit d'un processus où se rencontrent et s'influencent mutuellement l'intervention définie d'une instance publique (ici la municipalité) et le champ structuré d'acteurs et d'institutions concernés à divers titres par cette intervention (ici acteurs municipaux et/ou culturels). Partant, il fallait étudier : d'une part, les caractéristiques de l'intervention publique considérée en elle-même; d'autre part, celles du champ "culturel" (les acteurs, leurs échanges, le système de relations qui les lie); ce afin de découvrir le ou les systèmes d'action sous-jacents à la politique culturelle ainsi conçue. Seule l'étude détaillée de plusieurs cas permettait de remplir ces exigences. (…) <br/>L'analyse de contenu des entretiens et le dépouillement des documents collectés dans chaque ville aboutiront dans un premier temps à la réalisation de trois monographies reproduites en annexe. On trouvera dans chaque monographie, essentiellement descriptive, outre des informations relatives à la commune, à la municipalité et à sa politique culturelle, une série de constats sur la structuration des relations entre les principaux acteurs de la vie culturelle de la ville. Dans un deuxième temps, de la comparaison des monographies et du retour, à partir de cette comparaison, aux données recueillies, est ressortie l'importance frappante des ressemblances et des convergences qui, d'une ville à l'autre, l'emportent sur les différences. L'homogénéité de l'échantillon (couleur politique, taille des villes, politique culturelle active et évidemment identité du cadre administratif et institutionnel) ne laissait nullement prévoir ces ressemblances qui constituent un premier enseignement. Elles portent sur les aspects essentiels de l'action municipale et des systèmes de relations entre les acteurs, et suggèrent ainsi le poids d'une série de contraintes fondamentales qui pèsent sur l'intervention des mairies dans le domaine culturel et que l'analyse devra élucider. Dès lors, les différences observées entre les trois villes paraissent secondaires, aussi avons-nous fait de ces convergences le corps de ce rapport. Elles ont été rassemblées en trois points que nous examinerons successivement: les caractéristiques essentielles des politiques culturelles, la structuration du champ culturel municipal, le jeu sous-jacent à la politique culturelle considérée comme un processus. (Font: Introducció) |
| 595 ## - Sumario |
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| Sumario |
· <br/>Avertissement au lecteur -- Remerciements -- Introduction -- 1. Les caractéristiques essentielles des politiques culturelles à Amiens, Montpellier et Rennes: 1.1. Des politiques qui font l'objet d'une mise en scène ; 1.2. Des politiques aux objectifs à la fois vagues et ambitieux ; 1.3. Des politiques aux contenus très diversifies, mais portes par des modes d'action homogènes ; 1.4. Des politiques qui se développent par adjonction successive d'éléments nouveaux -- 2. La structuration du champ culturel municipal: 2.1. L'organisation formelle du champ culturel ; 2.2. Les relations entre les acteurs -- 3. Le jeu du catalogue: 3.1. Les caractéristiques de base du jeu ; 3.2. Le mécanisme du jeu : le tiers exclu ; 3.3. Les conditions de fonctionnement du jeu -- Conclusion – Notes |
| 700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL - NOMBRE DE PERSONA |
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| Nombre de persona |
Urfalino, Philippe |
| 9 (RLIN) |
393 |
| 710 2# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL - NOMBRE DE ENTIDAD |
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| Nombre de entidad o nombre de jurisdicción como elemento inicial |
Centre national de la recherche scientifique (París) |
| 9 (RLIN) |
5805 |
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|---|
| Nombre de entidad o nombre de jurisdicción como elemento inicial |
Centre de Sociologie des Organisations (França) |
| 9 (RLIN) |
10863 |
| 942 ## - ENTRADA PARA ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA) |
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| Koha [por defecto] tipo de item |
Libro |
| Fuente de clasificación o esquema de ordenación en estanterías |
Universal Decimal Classification |
