Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
|---|
| Campo de control de longitud fija |
05448nam a2200241 i 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DE NÚMERO DE CONTROL |
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| Campo de control |
ES-BaOER |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
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| Campo de control |
20201117165737.0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Campo de control de longitud fija |
cr ||||||||||| |
| 008 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| Campo de control de longitud fija |
201117s2020 spc|||||s o0|| ||cat|d |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
|---|
| Agencia de catalogación original |
ES-BaOER |
| Idioma de catalogación |
cat |
| Agencia que realiza la transcripción |
ES-BaOER |
| 043 ## - CÓDIGO DE ÁREA GEOGRÁFICA |
|---|
| Fuente del código local |
catmarc |
| Código de área geográfica |
Espanya |
| Código local GAC |
Maresme |
| 245 00 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Pla d'Acció Cultural |
| Medio físico |
[Recurs electrònic] : |
| Parte restante del título |
Vilassar de Dalt : 2020 |
| Mención de responsabilidad, etc. |
[és una iniciativa de la Regidoria de Cultura de l’] Ajuntament de Vilassar de Dalt ; [amb el suport de Centre d’Estudis i Recursos Culturals de l’Àrea de Cultura de la] Diputació de Barcelona<br/> |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC (PIE DE IMPRENTA) |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Barcelona : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Diputació de Barcelona, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
cop. 2020 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
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| Extensión |
136 p. : digital, fitxer PDF (3,52 Mb) |
| 520 ## - Resumen |
|---|
| NOTA DE RESUMEN |
L’Ajuntament de Vilassar de Dalt, davant la necessitat d’actualitzar la seva política cultural i donar resposta als reptes actuals, va demanar suport al Centre d’Estudis i Recursos Culturals (CERC) de la Diputació de Barcelona per tal d’iniciar un procés de reflexió, participació i definició conjunta de l’estratègia cultural a desenvolupar que es recull en aquest PAC.<br/>Els objectius generals del PAC de Vilassar de Dalt són:<br/>- Analitzar la realitat cultural del municipi.<br/>- Identificar les principals fortaleses, debilitats, amenaces i oportunitats del municipi en matèria cultural.<br/>- Definir un marc estratègic que orienti les polítiques culturals del municipi per als anys vinents.<br/>- Concretar una sèrie d’accions a realitzar en els propers anys per assolir els objectius definits en el plantejament estratègic.<br/>- Alinear les polítiques culturals en el marc de les polítiques generals de l’Ajuntament.<br/>- Establir marcs de governança i participació en les polítiques culturals. (Font: Introducció) |
| 595 ## - Sumario |
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| Sumario |
Nota sobre el moment actual ........................................................................................... 5<br/>0. INTRODUCCIÓ ............................................................................................................. 7<br/>I. DIAGNÒSTIC ........................................................................................................... 10<br/>1. TERRITORI I POBLACIÓ ............................................................................................ 10<br/>1.1. Context territorial ............................................................................................ 10<br/>1.2. Densitat poblacional ........................................................................................ 11<br/>1.3. Evolució de la població .................................................................................... 12<br/>1.4. Característiques de la població ........................................................................ 13<br/>1.5. Origen de la població ....................................................................................... 16<br/>1.6. Realitat socioeconòmica .................................................................................. 18<br/>1.7. Nivell d’estudis ................................................................................................. 19<br/>2. LA CULTURA A VILASSAR DE DALT .......................................................................... 21<br/>2.1. La xarxa d’equipaments culturals .................................................................... 21<br/>2.2. Els agents estructuradors de la cultura ........................................................... 46<br/>2.2.1. L’Ajuntament ............................................................................................ 46<br/>2.2.2. La realitat associativa ............................................................................... 59<br/>2.2.3. La participació i la coordinació ................................................................. 71<br/>2.3. L’oferta i la programació cultural .................................................................... 75<br/>2.4. La comunicació i la difusió ............................................................................... 86<br/>3. CONCLUSIONS DEL DIAGNÒSTIC ............................................................................ 88<br/>II. ESTRATÈGIA ............................................................................................................ 89<br/>1. Estructura de l’estratègia ....................................................................................... 89<br/>2. Objectius estratègics .............................................................................................. 90<br/>3. Línies estratègiques i propostes d’acció ................................................................. 92<br/>4. Esquema resum de les accions proposades ......................................................... 131<br/>ANNEX 1 ....................................................................................................................... 134<br/>Crèdits .......................................................................................................................... |
| 710 1# - ENCABEZAMIENTO SECUNDARIO--NOMBRE CORPORATIVO |
|---|
| Nombre corporativo o de jurisdicción como elemento de entrada |
Barcelona (Província). |
| Unidad subordinada |
Centre d'Estudis i Recursos Culturals |
| 9 (RLIN) |
309 |
|
|---|
| Nombre corporativo o de jurisdicción como elemento de entrada |
Vilassar de Dalt. |
| Unidad subordinada |
Ajuntament |
| 9 (RLIN) |
17544 |
| 751 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL - NOMBRE GEOGRÁFICO |
|---|
| Fuente del encabezamiento o término |
Thesaurus DIBA-Turisme |
| 9 (RLIN) |
15392 |
| Nombre geográfico |
Vilassar de Dalt |
| 856 ## - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICO |
|---|
| Nota pública |
<a href="E-Link">E-Link</a> |
| Identificador uniforme del recurso |
<a href="https://www.diba.cat/documents/326398/304055299/2020_PAC_Vilassar/9b15f3a0-a3ca-4e94-946b-eb1a3895d07a">https://www.diba.cat/documents/326398/304055299/2020_PAC_Vilassar/9b15f3a0-a3ca-4e94-946b-eb1a3895d07a</a> |
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|---|
| Nota pública |
<a href="Interacció">Interacció</a> |
| Identificador uniforme del recurso |
<a href="https://interaccio.diba.cat/news/2020/10/02/estudis-politiques-culturals-vilassar-dalt-gelida">https://interaccio.diba.cat/news/2020/10/02/estudis-politiques-culturals-vilassar-dalt-gelida</a> |
| 942 ## - ELEMENTOS KOHA |
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| Koha tipo de item |
e-Libro |
