Imagen de cubierta local
Pay as you go: a new proposal for museum pricing [Recurs electrònic] / Bruno S. Frey and Lasse Steiner
Series Working paper (University of Zurich) ; 485Detalles de publicación: Zurich : Institute for Empirical Research in Economics, University of Zurich, 2010Recursos en línea: Resumen: Pay as you go ens aporta una innovadora idea entorn el debat de la fixació de preus als museus. Lasse Steiner i Bruno S. Frey (www.bsfrey.ch), són doctors en ciències econòmiques i professors de la Universitat de Zurich. Bruno, a més, és membre del Center for Research in Economics, Management and the Arts-CREMA (www.crema-research.ch), a Suïssa. Bruno i Steiner ens proposen un instrument per elaborar un sistema de preus diferenciats en funció de l’estada de temps al museu, de la qualitat i el tipus d’exposició, de forma que si no t’agrada o disposes de poc temps, fas una visita més ràpida i econòmica. En canvi, si en vols més (temps o qualitat) pagues més. La proposta la valoren exclusivament en termes econòmics, per tant queden exclosos del debat temes paral•lels com: l’equitat social o la funció d’aquest finançament en els museus. L’estudi fa un repàs sobre les funcions d’aquestes institucions, per poder centrar-se en el paper que fan des d’una perspectiva estrictament econòmica: en eficiència, possibilitar diferenciació a partir de l’entrada, generar ingressos financers, valoració de resultats, donacions, relació amb la publicitat, nivells d’ús i control d’accés. Elements que estan lligades amb la concepció integral dels museus avui. A partir d’aquesta introducció els autors revisen el concepte de gratuïtat als museus, desprès analitzen l’evolució del pagament a l’entrada als museus. I continuen amb la reflexió sobre el tema de preus diferencials, per acabar amb la proposta concreta: preus diferenciats a la sortida dels museus. Un pagament final pel servei prestat. La proposició en cap cas pretén ser una idea fixa, sinó com un punt de partida aplicable a la realitat concreta i específica de cada institució, que s’adeqüi a les seves necessitats. No serà el mateix la necessitat d’un gran museu, amb espai, però poc visitat, per exemple, que li caldrà obrir-se a nous públics, i per tant, fer des d’aquesta proposta un preu atractiu les dues primeres hores gratis, per exemple. Què un museu petit i famós, que tingui un problema d’excés de públic turístic, però el qual vol fomentar l’ús dels ciutadans del propi municipi, en aquest cas es proposarà un preu a la sortida, però menor si ets resident, per exemple. Un bon punt de partida per elaborar noves propostes que responguin a les necessitats de replantejament dels museus avui.| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
e-Libro
|
Centre d' Informació i Documentació del CERC Repositori digital | General | E-10_192.pdf | 1 | Disponible | 1200100192 |
Dades en format PDF
Requeriments del sistema per a PC i Apple Macintosh: navegador WWW Microsoft Internet Explorer o Netscape; lector Adobe Acrobat Reader
Modalitat d'accés: World Wide Web
I. Pricing and goals -- II. Free entry reconsidered -- III. Entry charge -- IV. Evaluations of pricing as rationing device -- V. Exit price -- VI. Conclusions -- References
No hay comentarios en este titulo.
Ingresar a su cuenta para colocar un comentario.
Haga clic en una imagen para verla en el visor de imágenes