Concevoir un équipement culturel : analyse et évaluation du projet, programmation architecturale, choix du maître d'oeuvre, maîtrise des coûts / Claude Mollard

By: Mollard, Claude.
ISBN: 2281130711.Publisher: Paris : Editions du Moniteur, cop. 1992Description: 199 p.Series: Collectivités locales: Summary: Qu'il s'agisse d'un théâtre, d'un auditorium, d'une médiathèque, d'une salle polyvalente, d'un musée, de l'aménagement d'un monument historique, etc., la réussite d'un équipement culturel dépend en premier lieu de sa conception et de son adaptation aux attentes du public. Avant même que ne soit posée la première pierre, l'avenir du bâtiment est pratiquement joué. Ce sont en effet les études préalables, et le sérieux avec lequel elles sont menées, qui fondent son succès auprès du public. C'est dire l'importance de toutes les étapes qui précèdent la construction ou l'aménagement d'un équipement culturel. Tous les points clés dont dépend sa réussite sont étudiés en détail dans ce guide : L'analyse des demandes du public. La connaissance de l'environnement du projet. L'évaluation de son coût. L'établissement du cahier des charges. Le choix de l'architecte. La maîtrise des coûts. La prévision des conditions d'exploitation. Avec Concevoir un équipement culturel, vous ne serez plus seul face à vos interrogations, face aussi à tous ceux qui affirment vous apporter des solutions toutes faites. Secrétaire général du Centre Pompidou de 1971 à 1977, de l'Institut national de l'audiovisuel en 1988, Claude Mollard est directeur des arts plastiques au ministère de la Culture de 1981 à 1986. Il fonde en 1986 l'agence d'ingénierie culturelle ABCD (Arts, Budget, Communication, Développement) qui, à ce jour, a réalisé plus de deux cents interventions auprès de collectivités locales et d'entreprises. Il dirige également l'Institut supérieur de management culturel (ISMC). (Font: Editor)
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Sala
General S 00589 1 Available 1900167671

Leroy, Jacqueline. "Concevoir un équipement culturel: analyse et évaluation du projet, programmation architecturale, choix du maître d'œuvre, maîtrise des coûts". BBF, 0954-8963 No 3 (1993), p. 113 http://bbf.enssib.fr/consulter/bbf-1993-03-0113-012

Qu'il s'agisse d'un théâtre, d'un auditorium, d'une médiathèque, d'une salle polyvalente, d'un musée, de l'aménagement d'un monument historique, etc., la réussite d'un équipement culturel dépend en premier lieu de sa conception et de son adaptation aux attentes du public. Avant même que ne soit posée la première pierre, l'avenir du bâtiment est pratiquement joué. Ce sont en effet les études préalables, et le sérieux avec lequel elles sont menées, qui fondent son succès auprès du public. C'est dire l'importance de toutes les étapes qui précèdent la construction ou l'aménagement d'un équipement culturel. Tous les points clés dont dépend sa réussite sont étudiés en détail dans ce guide : L'analyse des demandes du public. La connaissance de l'environnement du projet. L'évaluation de son coût. L'établissement du cahier des charges. Le choix de l'architecte. La maîtrise des coûts. La prévision des conditions d'exploitation. Avec Concevoir un équipement culturel, vous ne serez plus seul face à vos interrogations, face aussi à tous ceux qui affirment vous apporter des solutions toutes faites. Secrétaire général du Centre Pompidou de 1971 à 1977, de l'Institut national de l'audiovisuel en 1988, Claude Mollard est directeur des arts plastiques au ministère de la Culture de 1981 à 1986. Il fonde en 1986 l'agence d'ingénierie culturelle ABCD (Arts, Budget, Communication, Développement) qui, à ce jour, a réalisé plus de deux cents interventions auprès de collectivités locales et d'entreprises. Il dirige également l'Institut supérieur de management culturel (ISMC). (Font: Editor)

Table des matières -- Remerciements -- Introduction -- Liste des sigles -- Glossaire -- Les phases préliminaires: 1. Les équipements culturels et leurs publics ; 2. Analyser I'environnement culturel du projet ; 3. Rechercher le concept ; 4. Évaluer le coût du projet -- Le choix des maîtres d’œuvres: 5. Préparer la commande a I'architecte ; 6. Choisir l'architecte -- La réalisation: 7. Évaluer et maîtriser les coûts ; 8. Anticiper la gestion ; 9. Communiquer -- Adresses utiles -- Bibliographie -- Index

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