El Márketing como gestión de las artes para la cultura del milenio / Toni Puig
Series Dossiers Barcelona associacions ; 36Detalles de publicación: Barcelona : Ajuntament de Barcelona, 1998Descripción: 40 pResumen: Rothko, el pintor de los grandes rectángulos, afirmaba: Odio el arte. Para mí ha dejado de ser una aventura desconocida, en territorio desconocido, para transformarse en mercado. No lo soportó. No pudo con la vulgaridad de demasiados artistas. Y la banalidad de los observadores, los públicos. Los quería sensibles. Quería un arte de ideas. Vivo. Sus telas más interesantes expresan lo que piensa. Se suicidó. Hoy es un mito: el rabino pintor. Es buenísimo. Hacemos cola para contemplar cada centímetro cuadrado que aprisiona la violencia absoluta. Klaus Heymann es el propietario de la discográfica Naxos. Su misión: vender discos a un tercio de las multinacionales. No dudo que los competidores me odien por mi éxito, pero los amantes de la música me aman. Vende 50 millones de discos al año. Son las discográficas pequeñas e independientes, en las que los gastos se contienen, las que ahora venden y para las que no hay crisis. Vender barato es lo que quiero. ¿Secretos? Graban discos que no están en el mercado. Con artistas jóvenes, de calidad. Siempre, la perfección. Y llegan a los estudiantes, los que quieren oír cosas diferentes. No sabe lo que es la crisis. Dos ejemplos. De un artista. Y de un emprendedor. Hay infinitos. Puedo citar cantidad de asociaciones culturales que apuestan por servicios de artes espléndidos, con interrogantes, queridos por la ciudadanía, llenas en todo lo que proponen. En los dos y en número infinito grupos/organizaciones de artes se opta por una manera de pensar las artes, de fabricarlas/producirlas, de comunicarlas. Con éxito de públicos. Cruzando creatividad y recursos. Trabajando en equipo lanzado. Con entusiasmo. Presentando servicios atractivos, que piden respuestas de los públicos. Que llenan teatros, bibliotecas, exposiciones... El dossier lo cuenta. Con pasión. Para micro, pequeños y medianos grupos/organizaciones de danza, teatro, música, museos... Y para los grandes. También. Con un estilo directo. Lleno de sugerencias. Innovador. Es para tu grupo/ organización de artes. Seguro. (Font: Editor)| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libro
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Centre d' Informació i Documentació del CERC | COMPACTUS | 1 | Disponible | 1900096698 |
Creatividad y gestión para la cultura/artes de los ciudadanos -- Dónde debemos tomar decisiones como equipo/organización de artes: 1. Arte ; 2. Los tiempos ; 3. Las minorías ; 4. Claro/Obscuro ; 5. Sentido/Diversión ; 6. La imagen ; 7. La marca ; 8. Marketing ; 9. La visión ; 10. La misión ; 11. Planificación ; 12. Servicio/Producto ; 13. Programación ; 14. Catalogo ; 15. Gestión ; 16. Equipo ; 17. Directivos ; 18. Liderazgo ; 19. Decisiones ; 20. Antipúblicos ; 21. Públicos ; 22. Ideas ; 23. Producción ; 24. Estructura ; 25. Fabricación ; 26. Prototipo ; 27. Precios ; 28. Comunicación ; 29. Medios ; 30. Distribución/Comercialización ; 31.-Uso ; 32. Satisfacción ; 33. Fidelización ; 34. Resultados ; 35. Valores ; 36. Calidad ; 37. Reingeniería ; 38. Patrocinio ; 39. Bibliografía ; 40. Poesía/Acción
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