El Libro rojo de las asociaciones de voluntarios : Porque quiero mi asociación, la reinvento : O dónde introducir cambios organizativos para mejorar la calidad de las asociaciones de los voluntarios : Para consejos asociativos y equipos de dirección / Toni Puig
Series Dossiers associatius ; 3Detalles de publicación: Barcelona : Ajuntament, 19??Descripción: 52 pResumen: Este libro es una propuesta para tomar decisiones en las asociaciones de voluntarios de las ciudades. Y ni hay unas decisiones unívocas, iguales para todas las asociaciones de voluntarios. Ni las asociaciones de voluntarios son homogéneas. Son plurales. La posibilidad de mejorar, de reinventar las asociaciones y el sector desde el aprendizaje, pone al alcance de las asociaciones de voluntarios la posibilidad de organizarse inteligentemente para abandonar impotencias y resultados siempre demasiado aplazados. Pide, sólo, algo que está al alcance de cualquier asociación, por pequeña y sin recursos que sea: necesita voluntad de aprender. Y ponerse a aprender. Meterse a organizarse mejor. Continuamente. Introduciendo cambios organizativos. Aprendiendo a transformarse para responder a lo que la ciudad le pide y sus socios y voluntarios esperan. La asociación de voluntarios que quiere reinventarse para estar activamente en la ciudad de hoy, con presencia contundente, ha de optar por voluntarios que se propongan un alto nivel de responsabilidad y un equipo directivo que les impulse, coherentemente, a alcanzar los resultados que importan. Con tenacidad. Con aprendizaje incesante. Toda asociación de voluntarios hemos de centrar nuestro aprendizaje apasionado, cualitativo y constante en algunos grandes ámbitos. Propongo diez. Cada uno de ellos es una calle por la que circulan las decisiones de la asociación: de sus directivos y voluntarios. Circula la acción de sus servicios. Y circula el impacto de la asociación para la calidad de vida de la ciudad. Cada calle tiene un número desigual de semáforos rojos: de pasos ante los que el libro os invita a pensar y a actuar, diferentemente. Potenciando conocimientos, habilidades y valores que mejoren el estilo de trabajo y los resultados de la asociación. Son treinta y cinco. Treinta y cinco semáforos rojos para el cambio organizativo continuado. Para el aprendizaje. Para reinventar mi asociación. Ocho calles. Cuatro de una importancia mayor. Avenidas por las que la asociación debe avanzar sin dificultades. Y cuatro de importancia técnica. Que la asociación debe saber cómo moverse cómodamente en ellas y con ellas. Las cuatro calles avenidas constituyen los fundamentos de la asociación de los voluntarios: le dan forma de utilidad y actualidad. Son las calles de la visión, la misión, la organización y la comunicación. Las calles técnicas transforman esta utilidad y actualidad en operante, en resultados. Son las calles de la planificación, la programación, la producción y la calidad. Hay un tramo final, una calle de circunvalación, que insiste, al final, cómo introducir continuadamente cambios. (Font: Presentació)| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Libro
|
Centre d' Informació i Documentació del CERC | COMPACTUS | 1 | Disponible | 1900095967 |
El rojo es el color de las asociaciones de voluntarios -- 1. La visión de la ciudad y el sector como punto rojo de partida: 1.1. La ciudad de las asociaciones de voluntarios o del fast-food ; 1.2. Los puntos fuertes y débiles del sector ; 1.3. Sobre el lío de los nombres ; 1.4. Hacia unas asociaciones de voluntarios postburocráticas -- 2. Las ideas preceden a la organización y a la gestión: la misión de una asociación de voluntarios: 2.1. Una idea útil crea y recrea la asociación ; 2.2. La misión es una idea útil fuerte ; 2.2. Las asociaciones de voluntarios somos políticas y hacemos política -- 3. La asociación como organización de voluntarios : 3.1. Una asociación de voluntarioses una organización de ciudadanos ; 3.2. La organización de la asociación de voluntarios construye la ciudad ; 3.3. La organización asociativa es una pirámide invertida ; 3.4. Asociaciones de voluntarios, asociaciones de servicios a los ciudadanos ; 3.5. Las asociaciones de voluntarios somos siempre diferentes ; 3.6. La estructura básica de una asociación de voluntarios ; 3.7. El equipo directiva, un equipo líder ; 3.8. Rediseño de asociaciones con fuertes déficits organizativos ; 3.9. Trabajamos siempre en red ; 3.10. ¿Cómo es una asociación de voluntarios, hoy? -- 4. La comunicación de la asociación: todo dice cómo somos y qué hacemos: 4.1. Elementos para un plan integral de comunicación en la asociación ; 4.2. Del plan de comunicación asociativo a la planificación y los resultados -- 5. No seamos cortos de miras: planifiquemos: 5.1. Intuición más hipótesis razonables de futura ; 5.2. La planificación de los servicios asociativos -- 6. La programación: qué necesitamos para hacer lo que nos proponemos: 6.1. Los recursos humanos o los ciudadanos como organización ; 6.2. Los voluntarios o los ciudadanos como trabajadores ; 6.3. Público de ciudadanos y ciudad ; 6.4. Recursos económicos, el dinero que siempre falta ; 6.5. Recursos relacionales o interorganizativos ; 6.6. Recursos infraestructurales o cómo mostrarnos en pública ; 6.7. El recurso tiempo, oportunidad escasa ; 6.8. El catálogo de servicios asociativos, punto final de la planificación y la programación -- 7. La producción: la fabricación artesanal del servicio: 7.1. El equipo de voluntarios es quien construye el servicio ; 7.2. Una idea útil para un pública de ciudadanos: éste es el servicio ; 7.3. La estructura y los soportes del servicio ; 7.4. Comunicar el servicio para convencer y motivar su uso -- 8. Asociaciones de calidad para la calidad de la vida ciudadana: 8.1. La calidad pide un estilo de trabajo continuada ; 8.2. La calidad se mide y mejora continuadamente -- 9. Reinventar es un proceso rojo: el cambio organizativo continuado en la asociación -- 10. Bibliografía básica: los libros indispensables -- 11. Dueto entre Lucas y su gallinita Artis sobre como reinventar las asociaciones culturales de los voluntarios en las ciudades de fin de siglo
No hay comentarios en este titulo.
Haga clic en una imagen para verla en el visor de imágenes