Des lieux pour les musiques actuelles: construire, réhabiliter / par Denis Turmel ... [et al.]
Series Dossier d'expertsDetalles de publicación: Voiron : La Lettre du cadre territorial, 2005Descripción: 122 pISBN:- 2841305716
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libro | Centre d' Informació i Documentació del CERC Sala | General | S 02659 | 1 | Disponible (Disponible) | 1900095301 |
A la coberta: CNV. Centre national de la chanson, des varietes et du jazz
1. Les musiques actuelles sur scène : un secteur professionnel à part entière. I. Quelques indicateurs sur l’économie du secteur -- II. Politiques publiques et musiques actuelles : la place des équipements -- III. La diffusion sur scène des musiques actuelles : une économie hybride: A. Du côté des lieux ; B. Du côté des producteurs -- IV. Quelques repères sur l’organisation du secteur: A. La licence d’entrepreneur de spectacles ; B. Actualité scénique. Actualité discographique ; C. Modalités de diffusion du spectacle ; D. Les limites du modèle professionnel -- V. Vocation(s) et mission(s) des lieux dédiés aux musiques actuelles: A. La diffusion de spectacles ; B. Autres missions, autres activités -- VI. Typologie sommaire des lieux de musiques actuelles, quelques exemples: A. Scène de musiques actuelles dans une petite ville en région ; B. Scène de musiques actuelles dans une ville universitaire ; C. Espace de pratiques "musiques actuelles" en banlieue d’une grande métropole ; D. Scène de musiques actuelles dans une grande métropole ; E. Salle "garage" dans une grande métropole -- 2. De l’intention politique à la réalisation. Du projet au programme. I. La notion de projet -- II. Le calibrage d’un projet d’activité: A. Le diagnostic : état des lieux, analyse des besoins ; B. Les scénarios d’orientation -- III. La mise en œuvre du projet d’activité: A. Le recrutement d’un chef de projet à vocation de futur directeur ; B. Livraison du bâtiment et ouverture du lieu ; C. La préfiguration -- IV. Quelques recommandations: A. Vertu du regard extérieur ; B. Les limites de l’anticipation ; C. Les limites du modèle de référence ; D. Le kit "ingénierie culturelle / programmation architecturale" -- 3. Cahiers des charges techniques. Préambule -- I. Valeurs générales de référence: A. Organisation générale du bâtiment ; B. Budget nécessaire à la réalisation d’une salle de spectacles ; C. Surfaces foncières nécessaires pour la réalisation d’une salle de spectacles ; D. Phasages et étapes charnières ; E. Limites de la polyvalence ; F. Le choix de la réhabilitation -- II. L’acoustique: A. Domaines techniques d’étude ; B. Le respect de la réglementation est-il suffisant? ; C. Objectifs acoustiques généraux, réglementaires ou non -- III. Critères nécessaires à la bonne fonctionnalité d’une salle de moins de 300 places: A. Les espaces extérieurs ; B. les espaces d’accueil ; C. La salle de spectacles ; D. Les locaux de services -- IV. Critères nécessaires à la bonne fonctionnalité d’une salle de 300 à 700 places: A. Les espaces extérieurs ; B. Les espaces d’accueil ; C. La salle de spectacles ; D. Les locaux de services -- V. Critères nécessaires à la bonne fonctionnalité d’une salle de 700 à 1 500 places: A. Les espaces extérieurs ; B. Les espaces d’accueil ; C. La salle de spectacles ; D. Les locaux de services -- VI. Critères nécessaires à la bonne fonctionnalité d’une salle de plus de 1 500 places: A. Les espaces extérieurs ; B. L’accueil du public ; C. La salle de spectacles proprement dite ; D. Les locaux de service ; E. Schéma synoptique général de l’établissement -- VII. Critères nécessaires à la bonne fonctionnalité des lieux de pratiques : répétition et enregistrement: A. Les lieux de répétition ; B. Le studio d’enregistrement et la MAO -- Glossaire -- Annexe: Grille générique pour l’établissement d’un cahier des charges concernant la mise en œuvre de l’étude acoustique d’un bâtiment à créer ou existant
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