Guide du mécénat culturel territorial : diversifier les ressources pour l'art et la culture / sous la direction de Jean-Pascal Quilès et Marianne Camus-Bouziane ; coordonné par Lisa Pignot

L’Observatoire des politiques culturelles -- Les auteurs -- Préface -- Avant-Propos: La notion d’intérêt général ou de bien commun est-elle compatible avec l’intervention privée dans le domaine culturel? -- Introduction: Du mécénat culturel à la culture territoriale du mécénat -- Partie 1. Mécénat et politiques culturelles territoriales: I. Le développement du mécénat territorial: caractéristiques et enjeux: L’ancrage territorial du mécénat culturel d’entreprise ; Le développement territorial du mécénat et l’action des collectivités locales: exemple à partir du mécénat culturel ; Évolutions et enjeux du mécénat territorial ; Les collectivités comme relais, une piste pour l’avenir ; II. Le mécénat et l’action des collectivités publiques en région: L’action de l’État et des DRAC pour accompagner le mécénat ; L’exemple réussi grâce au réseau: la fondation Mécènes Catalogne ; Créer un outil pour consolider le réseau du mécénat culturel en région: «le poids des institutions, le choc des cultures» ; III. L’engagement des élus locaux pour le mécénat culturel: Le développement territorial du mécénat et l’action des collectivités publiques ; Mécénat et Pic Saint-Loup. L’exemple de la compagnie Yann Lheureux ; IV. Les acteurs culturels et la nécessité de diversifier les ressources: Le mécénat: quel sens aujourd’hui pour un équipement culturel? ; Développer les ressources privées pour les musiques actuelles ; Financer un festival par le mécénat : l’exemple des Eurockéennes de Belfort ; Sur la route de Tullins… 15 éditions de financements croisés ; V. Développement local, culture et mécénat: Stratégie pour l’emploi et le développement des territoires: les liens entre la culture, l’attractivité d’un territoire et son développement économique et social ; Le mécénat culturel des territoires de la Caisse des dépôts -- Partie 2. Comment construire et mettre en oeuvre ses partenariats avec les mécènes?: I. Quel cadre juridique pour le mécénat culturel?: Quelles structures de gestion les collectivités territoriales peuvent-elles utiliser pour mettre en oeuvre leurs mécénats? ; Les collectivités sont-elles éligibles au mécénat? ; Conflits d’intérêt et cas particuliers ; II. Comment préparer et construire une démarche mécénat?: Comment mettre en place et gérer ses partenariats: des ressources humaines dédiées ; Lever les doutes et convaincre en interne de la pertinence de la démarche de mécénat ; Construire une dynamique circulaire entre collectivité, acteurs culturels et entreprises ; La formalisation d’un partenariat. Les cas particuliers : l’achat d’oeuvres d’art au profit des collectivités et la mise à disposition de personnel, histoire d’un mécène. ; Chargé de mécénat : un nouveau profil de poste dans les collectivités locales. Exemple de la mission Mécénat de la ville de Reims. L’évaluation : chance ou péril pour la culture? -- Partie 3. Les nouvelles perspectives ouvertes par la diversification des ressources culturelles: Développement durable et diversification des ressources : l’exemple des AMACCA - micromécénat et mécénat citoyens ; Mécénat, puissances financières et société civile fortunée : les voies d’une renaissance Philanthropique? ; Le mécénat des particuliers pour le secteur culturel : un potentiel encore peu exploité ; Les OPCVM culturels : de nouveaux outils financiers à explorer ; Regard sur l’expérience Brésilienne : que peut-elle nous enseigner?