Diriger un musée : collections, publics et territoires / Blandine Chavanne, Dominique Glet, François Wasserman
Series Dossier d'expertsDetalles de publicación: Voiron : Territorial, 2023Edición: 3e édDescripción: 210 pISBN:- 9782818621653
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Centre d' Informació i Documentació del CERC Sala | General | S 04175 | 1 | Disponible | 1900125497 |
Introduction -- 1. Les collections: I. La gestion et l'étude des collections: A. L'inventaire ; B. La documentacion et la gestion des oeuvres -- II. Le bâtiment: A. L'accessibilité ; B. Les normes ; C. Le suivi de l'état du bâtiment ; D. Les réserves -- III. La mise en valeur des collections: A. Les collections permanentes ; B. Les expositions temporaires ; C. Les prêts d'oeuvres ou objets à l'extérieur ; D. Les publications ; E. L'information et la communication -- 2. Concevoir et mettre en oeuvre la politique des publics: I. Le service des publics: A. La place du service des publics dans l'organigramme du musée ; B. La professionnalisation des acteurs du service des publics ; C. Les missions du Service des publics et ses relations avec l'ensemble de l'équipe de l'établissement -- II. La connaissance des publics: A. L'evaluation quantitative : connaître les chiffres de fréquentation ; B. Les pratiques culturelles et morphologie des publics ; Commanditer les études, enquêtes et évaluations des publics -- III. La politique de développement des publics : A. À la recherche de nouveaux publics ; B. Concevoir la politique de développement des publics ; C. Les offres et les outils de médiation -- IV. Communication et marketing: A. Se faire connaître ; B. Se valoriser ; C. Se socialise -- 3. La gestion de l'établissement: I. Le cadre administratif de l'établissement: A. Les différents statuts ; B. Les cadres "contractuels" -- II. La gestion administrative ; B. L'organisation financière ; C. Les rapports avec les partenaires ---III. Le personnel: A. Le personnel ; B. L'organisation du travail -- Conclusion: La gestion d'un héritage et la projection dans le futur -- Bibliographie indicative -- Annexes: I. Loi n° 2002-5 du 4 janvier 2002 relative aux musées de France ; II. Circulaire n° 2007-007 du 26 avril 2007 ; III. Décret n° 2002-852 du 2 mai 2002 ; IV. Circulaire n° 2006-006 du 27 juillet 2006 ; V. Règlement fixant les conditions générales d’accès et de visitedans le musée municipal ; VI. Rétroplanning d’une exposition ; VII. Modèle de feuille de prêt ; VIII. Conditions générales de prêt ; IX. Constat d’état pour une peinture ; X. Modèle de décharge ; XI. DRAC Pays de la Loire : dossier type de demande de subvention(pour les musées de France) ; XII. Direction régionale des affaires culturelles, Pays de la Loire –Commission scientifique régionale des collections (restauration) ; XIII. Modèle de fiche de poste de responsable d’un service des publics ; XIV. L’accessibilité pour tous ; XV. Délibération n° 35, conseil municipal du 5 avril 2013 – Dispositions diversesà caractère budgétaire et financier – Approbation ; XVI. Délibération n° 26, conseil municipal du 3 décembre 2010 –SEM Nantes Culture et Patrimoine - Transformation en société publiquelocale dénommée « Le Voyage à Nantes » – Approbation ; XVII. Modèle de convention ; XVIII. Organigramme type d’un musée des beaux-arts.
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