Detalles MARC
000 -CABECERA |
Campo de control de longitud fija |
02589nmm a2200277 a 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL |
Campo de control |
vtls000007696 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
Campo de control |
ES-BaOER |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
Campo de control |
20230217132838.0 |
007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Campo de control de longitud fija |
c||||| |
008 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA |
Campo de control de longitud fija |
130626s2005 au |||||| 0|| ||spa|d |
035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA |
Número de control del sistema |
0007-69660 |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
Centro catalogador de origen |
ES-BaOER |
Lengua de catalogación |
cat |
Centro transcriptor |
ES-BaOER |
245 00 - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
Indicadores estadísticos para políticas de arte |
Tipo de material |
[Recurs electrònic] |
256 ## - CARACTERÍSTICAS DEL ARCHIVO DE ORDENADOR |
Características del archivo de ordenador |
Fitxer electrònic en format .pdf |
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. (IMPRINT) |
Lugar de publicación distribución etc. |
[Sydney] : |
Nombre del editor distribuidor etc. |
IFACCA (International Federation of Arts Councils and Culture Agencies), |
Fecha de publicación distribución etc. |
2005 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
47 p.; |
490 1# - MENCIÓN DE SERIE |
Mención de serie |
Informe d'art ; |
Designación de volumen o secuencia |
18 |
520 ## - NOTA DE RESUMEN |
Resumen |
La junta directiva de la IFACCA consideró la importancia del desarrollo de los indicadores para aquellos que fomentan las artes en el mundo y que permitan ser adoptados y probados por los consejos de las artes y ministerios de cultura. <br/>El informe adopta una visión global del trabajo desarrollado sobre indicadores culturales, realzando temas con amplitud analítica para coordinar y resumir las ideas que IFACCA ha recibido para acelerar el desarrollo del trabajo futuro.<br/>Los objetivos del informe son:<br/>• Identificar los trabajos actuales realizados para desarrollar los indicadores culturales;<br/>• Explorar decisiones en el desarrollo futuro de indicadores culturales;<br/>• Proporcionar una introducción a la literatura sobre indicadores culturales cuantitativos;<br/>• Deducir algunas recomendaciones de buenas prácticas encontradas en la literatura;<br/>• Proporcionar una lista de referencias útiles sobre los indicadores culturales. (Font: Introducció)<br/>. |
530 ## - NOTA DE FORMATO FÍSICO ADICIONAL DISPONIBLE |
Nota de formato físico adicional disponible |
També disponible edició en anglès, sota el títol: "Statistical indicators for arts policy" |
595 ## - Sumario |
Sumario |
Prefacio -- Introducción -- Recursos y globales actuales y actividad en indicadores culturales -- Asuntos claves --¿Que se considera un buen indicador? -- 'Como' desarrollar un indicador -- Resumen -- Apéndices (solamente en inglés): 1. Agencias e individuos trabajando en indicadores culturales ; 2. Indicadores culturales - revisión de la literatura actual ; 3. Campos de indicadores para tasas de participación de las artes ; 4. Implicación de la FICAAC en trabajos sobre estadísticas e indicadores ; 5. Respuestas -- Bibliografías |
710 2# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL - NOMBRE DE ENTIDAD |
Nombre de entidad o nombre de jurisdicción como elemento inicial |
International Federation of Arts Councils and Culture Agencies |
9 (RLIN) |
1244 |
830 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE SERIE - TÍTULO UNIFORME |
Título uniforme |
Informe d'art ; |
Designación de volumen o secuencia |
18 |
9 (RLIN) |
4487 |
856 41 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
Identificador Uniforme del Recurso (URI) |
<a href="https://ifacca.org/media/filer_public/79/5e/795e3ecf-33f2-409d-a0de-8f32643051ac/indicadores_estadisticos.pdf">https://ifacca.org/media/filer_public/79/5e/795e3ecf-33f2-409d-a0de-8f32643051ac/indicadores_estadisticos.pdf</a> |
942 ## - ENTRADA PARA ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA) |
Koha [por defecto] tipo de item |
e-Libro |
Fuente de clasificación o esquema de ordenación en estanterías |
Universal Decimal Classification |