Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
|---|
| Campo de control de longitud fija |
03172nam a2200241 i 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
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| Campo de control |
vtls000006966 |
| 003 - IDENTIFICADOR DE NÚMERO DE CONTROL |
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| Campo de control |
ES-BaOER |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
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| Campo de control |
20210204101238.0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Campo de control de longitud fija |
cr |||||||| |
| 008 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
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| Campo de control de longitud fija |
130626s2003 -cn|||||| 0|| ||fre|d |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
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| Agencia de catalogación original |
ES-BaOER |
| Idioma de catalogación |
cat |
| Agencia que realiza la transcripción |
ES-BaOER |
| 100 1# - ENCABEZAMIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL |
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| Nombre de persona |
Duxbury, Nancy |
| 9 (RLIN) |
1231 |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
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| Título |
Indicateurs culturels et étalonnage de projets d'indicateurs communautaires : des mesures de performance pour l'investissement culturel? |
| Medio físico |
[Recurs electrònic] : |
| Parte restante del título |
15 novembre 2003 / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
par Nancy Duxbury ; étude préparé pour le Colloque "Faire compter la culture" pour Recherche et analyse stratégiques (RAS), Politiques et recherche stratégiques, Ministère du Patrimoine canadien |
| 246 33 - FORMA VARIANTE DEL TÍTULO |
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| Título propiamente dicho/forma breve del título |
Cultural indicators and benchmarks in community indicator projects: performance measures for cultural investment? |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC (PIE DE IMPRENTA) |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Québec : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Ministère du Patrimoine Canadien. Recherche et analyse stratégiques, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2003 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
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| Extensión |
27 p. : digital, fitxer PDF (151,35 Kb) |
| 520 ## - Resumen |
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| NOTA DE RESUMEN |
Les multiples dimensions, perspectives, publics, et divers usages possibles des indicateurs culturels font que l’univers des indicateurs culturels est complexe. Les liens obligés entre les modèles, cadres de politiques, fondements/objectifs/applications de recherche, données (disponibilité et qualité), réalités pragmatiques de la création – et les dangers associés aux interprétations inappropriées requièrent un examen de tous les éléments.<br/><br/>Un certain nombre de publications et de projets récents font d’importantes contributions au domaine. Le but de cet article n’est pas de documenter toutes les contributions de ces développements. C’est plutôt d’agir en guide-chercheur de ressources remarquables. (Font: Introduction) |
| 546 ## - NOTA DE LENGUA |
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| Nota de idioma |
Disponible en anglès sota el títol: Cultural indicators and benchmarks in community indicator projects: performance measures for cultural investment? |
| 595 ## - Sumario |
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| Sumario |
Introduction -- Partie 1. Le domaine en évolution des indicateurs: Fusion des cadres, élargissement de la portée ; L’émergence des arts et de la culture en tant que domaine d’indicateurs ; Développement de cadres et de bases de recherche ; Cadres de réseautage en émergence -- Partie 2. Les contextes de la pratique (Création et utilisation d’indicateurs culturels locaux): Pourquoi développer des indicateurs? / Pourquoi sont-ils requis? ; Défis, problèmes et contraintes opérationnels ; Utiliser avec soin, utiliser avec prudence: Usage d’indicateurs et le continuum mesure–évaluation–financement: Indicateurs en tant qu’outil de gouvernance et de gouvernement ; Des indicateurs comme outil de justification et de communication -- Références -- Sites Web choisis -- Autres ressources -- Redéfinir le progrès / l’Institut international du développement durable -- Annexe A. Mises à jour de projets ; Le Cadre de durabilité sociale du Greater Vancouver Regional District -- Annexe B. Le projet d’indicateurs de la John S. and James L. Knight Foundation |
| 710 1# - ENCABEZAMIENTO SECUNDARIO--NOMBRE CORPORATIVO |
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| Nombre corporativo o de jurisdicción como elemento de entrada |
Canadà. |
| Unidad subordinada |
Canadian Heritage. |
| -- |
Strategic Research and Analysis |
| 9 (RLIN) |
1232 |
| 740 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL - TÍTULO RELACIONADO O ANALÍTICO O NO CONTROLADO |
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| Título relacionado o analítico no controlado |
Faire compter la culture |
| 942 ## - ELEMENTOS KOHA |
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| Koha tipo de item |
e-Libro |
