Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
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| Campo de control de longitud fija |
04288nmm a2200265 a 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
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| Campo de control |
vtls000007920 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
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| Campo de control |
ES-BaOER |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
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| Campo de control |
20210330090439.0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Campo de control de longitud fija |
c||||| |
| 008 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA |
|---|
| Campo de control de longitud fija |
130626s2002 xxc|||||| 0|| ||fre|d |
| 035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA |
|---|
| Número de control del sistema |
0007-92060 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador de origen |
ES-BaOER |
| Lengua de catalogación |
cat |
| Centro transcriptor |
ES-BaOER |
| 100 1# - PUNTO DE ACCESO PRINCIPAL - NOMBRE DE PERSONA |
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| Nombre de persona |
Baeker, Greg |
| 9 (RLIN) |
858 |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
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| Título |
Planification, culture et communauté viables |
| Tipo de material |
[Recurs electrònic] / |
| Mención de responsabilidad etc. |
Greg Baeker |
| 256 ## - CARACTERÍSTICAS DEL ARCHIVO DE ORDENADOR |
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| Características del archivo de ordenador |
Fitxer electrònic en format .pdf |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. (IMPRINT) |
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| Lugar de publicación distribución etc. |
Québec : |
| Nombre del editor distribuidor etc. |
Ministère du Patrimoine canadien, Recherche et analyse stratégiques, |
| Fecha de publicación distribución etc. |
2002 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
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| Extensión |
36 p.; |
| 520 ## - NOTA DE RESUMEN |
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| Resumen |
On dit souvent du défi interpellant la politique ou la planification culturelle, en particulier à l’échelon local, que la culture doit être “au coeur“ de la planification et de la prise de décisions des pouvoirs publics. Mais à vrai dire, la culture est déjà au coeur des préoccupations des villes au Canada et à l’étranger. La véritable question à se poser est de savoir comment les villes réagiront à son importance sociale et économique.<br/>Le présent document explore certains aspects de la question, en étudiant notamment le domaine naissant de la planification culturelle. La planification culturelle élargit la portée de ce que les villes et les stratégies de développement urbain qualifient de “questions culturelles“. Elle prend pour point de départ les avantages ou retombées qu’est susceptible d’avoir le développement culturel local pour la vie civique dans son ensemble plutôt que les intérêts et les besoins de certaines institutions culturelles ou formes d’expression, qui ont dominé la plupart des discours tenus sur la politique culturelle jusqu’à maintenant. En plus de retombées économiques claires et importantes, la planification culturelle fait également valoir le rôle prépondérant que peuvent jouer les ressources culturelles pour soutenir la participation civique et combattre l’exclusion sociale au sein de milieux urbains de plus en plus cosmopolites.<br/>Nous verrons dans le présent document en quoi la planification culturelle et les formes de développement culturel qu’elle anime et sous-tend peuvent aider à redéfinir la citoyenneté et la gouvernance locale. Les modèles et les hypothèses qui régissent la planification et les décisions locales ne permettent plus de s’attaquer convenablement aux difficultés complexes auxquelles font face les villes. Cela tient en partie au fait que les planificateurs, les politiciens et les gouvernements ont été incapables de reconnaître les villes comme des entités culturelles, comme des lieux où les gens se rencontrent, forment et reforment des identités et bâtissent de nouvelles formes de collectivités sur fond de diversité croissante. (Font: Prefaci) |
| 530 ## - NOTA DE FORMATO FÍSICO ADICIONAL DISPONIBLE |
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| Nota de formato físico adicional disponible |
També disponible edició en anglès, sota el títol: "Planning, culture and sustainable communities" |
| 595 ## - Sumario |
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| Sumario |
Préface -- 1. Planification et culture : une convergence d’intérêts: 1.1. La planification et la culture : la perte de légitimité ; 1.2. Les nouveaux besoins de la gouvernance civique -- 2. Origines du développement culturel local: 2.1. Le développement culturel local au Canada ; 2.2. Les tendances ailleurs dans le monde: 2.2.1. États-Unis ; 2.2.2. Australie ; 2.2.3. Europe de l’Ouest ; 2.2.4. Royaume-Uni ; 2.3. Résumé des tendances du développement culturel local -- 3. La planification culturelle : concepts de base: 3.1. La planification culturelle ; 3.2. Les ressources culturelles ; 3.3. La planification fondée sur le lieu ; 3.4. La réflexion systémique ; 3.5. L’évaluation culturelle ; 3.6. Les indicateurs culturels -- 4. De la vision à la réalité de la planification culturelle : “barrières et ponts” : 4.1. Les “barrières” ou obstacles ; 4.2. Les “ponts” ou possibilités -- 5. Planification culturelle et communautés viables: 5.1. La planification fondée sur le lieu ; 5.2. La planification culturelle et la civitas -- Bibliographie |
| 710 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL - NOMBRE DE ENTIDAD |
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| Nombre de entidad o nombre de jurisdicción como elemento inicial |
Canadà. |
| Unidad subordinada |
Canadian Heritage. |
| -- |
Strategic Research and Analysis |
| 9 (RLIN) |
1232 |
| 856 41 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
|---|
| Identificador Uniforme del Recurso (URI) |
<a href="http://www.culturescope.ca/ev_fr.php?ID=1745_201&ID2=DO_TOPIC">http://www.culturescope.ca/ev_fr.php?ID=1745_201&ID2=DO_TOPIC</a> |
| 942 ## - ENTRADA PARA ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA) |
|---|
| Koha [por defecto] tipo de item |
e-Libro |
| Fuente de clasificación o esquema de ordenación en estanterías |
Universal Decimal Classification |
