Detalles MARC
000 -CABECERA |
Campo de control de longitud fija |
04168nmm a2200325 a 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL |
Campo de control |
vtls000009855 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
Campo de control |
ES-BaOER |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
Campo de control |
20160520080250.0 |
007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Campo de control de longitud fija |
cr|||||||||||| |
008 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA |
Campo de control de longitud fija |
130626s2010 lu |||||| o0|| ||spa|d |
035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA |
Número de control del sistema |
0009-85560 |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
Centro catalogador de origen |
ES-BaOER |
Lengua de catalogación |
cat |
Centro transcriptor |
ES-BaOER |
245 04 - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
The Entrepreneurial dimension of the cultural and creative industries |
Tipo de material |
[Recurs electrònic] / |
Mención de responsabilidad etc. |
[prepared by Utrecht School of the Arts] |
256 ## - CARACTERÍSTICAS DEL ARCHIVO DE ORDENADOR |
Características del archivo de ordenador |
Dades |
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. (IMPRINT) |
Lugar de publicación distribución etc. |
[Luxemburg : |
Nombre del editor distribuidor etc. |
European Commission . Directorate General for Education and Culture], |
Fecha de publicación distribución etc. |
2010 |
520 ## - NOTA DE RESUMEN |
Resumen |
La Comissió Europea ha publicat aquest estudi com a resposta a l'augment de la importància de l'economia creativa i, més concretament, al paper de les Indústries Culturals i Creatives (ICCs), com a eines per fer front als canvis actuals i futurs d'Europa. Aquest estudi es centra en l'objectiu de proporcionar una millor comprensió de necessitats de les PIMEs, un tipus d'empreses que formen part de les ICCs. Dedicada a elles, l'estudi descriu alguns dels problemes i recomanacions, i posa de relleu els problemes transversals comuns a totes les ICCs. És en aquesta direcció que l'estudi proporciona una comprensió dels elements clau per a l'enfortiment de la capacitat empresarial de les ICCs, com ara: accés al finançament, les barreres del mercat, els drets de propietat intel·lectual, l'educació i la formació, la innovació i els processos de col·laboració. A partir d'aquests reptes, l'estudi suggereix quins són els plantejaments generals pel desenvolupament d'un entorn propici per a les ICCs en base als quaranta estudis de cas que s'hi recullen. On s'il·lustren les perspectives i les iniciatives més importants, acompanyades de les observacions dels experts que han estat entrevistats. (Font: el Centre) |
538 ## - NOTA DE DETALLES DEL SISTEMA |
Nota de detalles del sistema |
Dades en format PDF |
|
Nota de detalles del sistema |
Requeriments del sistema per a PC i Apple Macintosh: navegador WWW Microsoft Internet Explorer o Netscape; lector Adobe Acrobat Reader |
|
Nota de detalles del sistema |
Modalitat d'accés: World Wide Web |
595 8# - Sumario |
Sumario |
1. Introduction -- 2. Creative Entrepreneurship -- 3. Main Thematic Outcomes -- 4. Recommendations -- Appendix -- About us -- Bibliography -- Appendix 1. Best case: 1. Flanders DC ; 2. ArteEconomy ; 3. AIE. Italian Publishers Association ; 4. Cross Over Labs ; 5. GATE. Game Research for Training & Entertainment ; 6. b.TWEEN ; 7. Architectuur Lokaal ; 8. ESA. European Advertising Standard ; 9. Disseny Hub Barcelona ; 10. EDIMA ; 11. MEDIA ; 12. FEP. Federation of European Publishers ; 13. IMAGINOV ; 14. Dutch Media Hub ; 15. Bandpool ; 16. UPTEX ; 17. OnlineArt ; 18. Departure ; 19. IFCIC ; 20. ICO ; 21. CultuurInvest ; 22. Advantage Creative Fund ; 23. Create Berlin ; 24. Finpro ; 25. Creative Depot ; 26. Own It ; 27. Kunst & Zaken ; 28. Demola ; 29. Helsinki School of Creative Entrepreneurship ; 30. Firstport ; 31. Creative Apprenticeship ; 32. Creativwirtschaft ; 33. Creative Industries Knowledge Transfer ; 34. SEE ; 35. IBBT ; 36. TULI ; 37. DigiDemo ; 38. Inserralves Incubator ; 39. Dutch Game Garden ; 40. CITIES ; 41. Cap Digita -- Appendix 2: 1. Pre pilot interview schedule ; 2. Online Expert Questionnaire ; 3. Expert Interview: List of interviewees ; 4. Expert Interview question schedule ; 5. Online Survey questionnaire ; 6. Workshop I List of Participants ; 7. Workshop II List of Participants ; 8. Procurement Type and Innovation Effect ; 9. Graph of Sector Clusters ; 10. NACE codes ; 11. Regional Concentration of CCI by sector ; 12. Environmental factors summary table |
710 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL - NOMBRE DE ENTIDAD |
Nombre de entidad o nombre de jurisdicción como elemento inicial |
Comissió Europea. |
Unidad subordinada |
Direcció General d'Educació i Cultura |
9 (RLIN) |
1796 |
|
Nombre de entidad o nombre de jurisdicción como elemento inicial |
Utrecht School of the Arts |
9 (RLIN) |
4189 |
774 18 - ENLACE A UNA UNIDAD CONSTITUYENTE |
Subcampo de control |
nnam |
Título |
Adquisicions. Butlletí núm. 5 (2010) |
Número de control del registro relacionado |
vtls000010472 |
856 40 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
Identificador Uniforme del Recurso (URI) |
<a href="http://ec.europa.eu/culture/key-documents/doc3124_en.htm">http://ec.europa.eu/culture/key-documents/doc3124_en.htm</a> |
942 ## - ENTRADA PARA ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA) |
Koha [por defecto] tipo de item |
e-Libro |