Detalles MARC
000 -CABECERA |
Campo de control de longitud fija |
04240nam a2200301 a 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL |
Campo de control |
vtls000000690 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
Campo de control |
ES-BaOER |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
Campo de control |
20160520080420.0 |
008 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA |
Campo de control de longitud fija |
130626s1988 xxk|||||| |0|| ||eng|d |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA LIBROS (ISBN) |
Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) |
1870053109 |
022 ## - NÚMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA PUBLICACIONES SERIADAS (ISSN) |
Número Internacional Normalizado para Publicaciones Seriadas |
0950-3099 |
035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA |
Número de control del sistema |
0000-69060 |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
Centro catalogador de origen |
ES-BaOER |
Lengua de catalogación |
cat |
Centro transcriptor |
ES-BaOER |
245 00 - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
City centres, city cultures : |
Resto del título |
The role of the arts in the revitalisation of towns and cities / |
Mención de responsabilidad etc. |
Franco Bianchini, John Montgomery ; Mark Fisher (ed.), Ken Worpole (ed.) |
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. (IMPRINT) |
Lugar de publicación distribución etc. |
Manchester : |
Nombre del editor distribuidor etc. |
CLES, |
Fecha de publicación distribución etc. |
1988 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
64 p.; |
490 1# - MENCIÓN DE SERIE |
Mención de serie |
CLES reports |
520 3# - NOTA DE RESUMEN |
Resumen |
Tracta d'un problema i d'una solució. El problema és l'amenaça que suposa per als centres de les ciutats els nous hàbits de compra i el desenvolupament de la propietat. Existeix el risc que l'expansió d'hipermercats i de grans superfícies fora dels centres urbans, disminueixi la vitalitat i la quantitat de llocs de treball al centre de les ciutats. Aquest fet constitueix una amenaça per a tres grups de persones: -les que treballen en la venda al detall, que corren el risc de perdre la feina. Sovint els únics llocs de treball que es creen són a temps parcial, són insegurs i amb pitjors condicions que els dels centres tradicionals; - els consumidors, que perden el ventall d'ofertes entre les botigues de barri i les tendes especialitzades, característica dels centres tradicionals; -la comunitat en el seu conjunt, que pot acabar en un entorn urbà molt més precari. El llibre exposa les solucions dutes a terme per municipis d'avantguarda, imaginatius i creatius, on s'ajunten les autoritats locals i els comerciants i s'exploten els talents i els recursos de la cultura per renovar els centres urbans. L'obra dóna exemples de bones pràctiques a tot el país -des de Sheffield i Manchester, fins a Harlow i Londres. Una de les alternatives són els centres comercials privats, tancats al públic als vespres, on patrullen guardes de seguretat i hi ha circuits tancats de televisió. L'altra opció és fer reviure el centre de la ciutat amb el sector públic com a agent de canvi, per promoure la diversitat i les possibilitats de tria: una visió libertària i no pas d'Orwell. |
|
Resumen |
"City centres, city cultures" trata de un problema y de una solución. El problema es la amenaza que para los centros de las ciudades suponen los nuevos hábitos de compra y del desarrollo de la propiedad. Existe el riesgo de que el desarrollo de los hipermercados y de las grandes superfícies, lejos de los centros urbanos, disminuya la vitalidad y la cantidad de lugares de trabajo en el centro de las ciudades. Este hecho constituye una amenaza para tres grupos de personas: - aquellas que trabajan en el comercio minorista, que corren el riesgo de perder su trabajo. A menudo, los lugares de trabajo que se crean lo son a tiempo parcial, inseguros y con peores condiciones que los centros tradicionales; - Los consumidores, que ya no podrán escoger entre las tiendas de barrio y las especializadas características de los centros tradicionales; - la comunidad en su conjunto, que puede acabar con un entorno más degradado. El libro expone las soluciones llevadas a cabo por municipios vanguardistas, imaginativos y creativos, donde se aunan las autoridades locales y los comerciantes y se explotan los talentos y los recursos de la cultura en la renovación de los centros urbanos. La obra da ejemplos de buenas prácticas en todo el país -desde Sheffield y Manchester hasta Harlow y Londres. Una de las opciones son los centros comerciales privados, cerrados al público por la noche, donde patrullan guardias de seguridad y existen circuitos cerrados de televisión. La otra opción es hacer revivir el centro de la ciudad gracias al sector público como agente de cambio, para promover la diversidad y las posibilidades de elección: una visión libertaria poco digna de Orwell. |
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL - NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Bianchini, Franco |
9 (RLIN) |
3326 |
|
Nombre de persona |
Montgomery, John |
9 (RLIN) |
6081 |
|
Nombre de persona |
Fisher, Mark, |
Término indicativo de función |
ed. |
9 (RLIN) |
6082 |
710 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL - NOMBRE DE ENTIDAD |
Nombre de entidad o nombre de jurisdicción como elemento inicial |
Worpole |
Tipo de material |
Ken, |
Término indicativo de función |
ed. |
9 (RLIN) |
6083 |
|
Nombre de entidad o nombre de jurisdicción como elemento inicial |
CLES (Manchester) |
9 (RLIN) |
292 |
830 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE SERIE - TÍTULO UNIFORME |
Título uniforme |
CLES reports |
9 (RLIN) |
6084 |
942 ## - ENTRADA PARA ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA) |
Koha [por defecto] tipo de item |
Libro |