Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
|---|
| Campo de control de longitud fija |
04107nam a2200277 a 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| Campo de control |
vtls000001608 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| Campo de control |
ES-BaOER |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| Campo de control |
20160425121049.0 |
| 008 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA |
|---|
| Campo de control de longitud fija |
130626s1993 fr |||||| o0|| ||fre|d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA LIBROS (ISBN) |
|---|
| Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) |
2110030062 |
| 035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA |
|---|
| Número de control del sistema |
0001-60860 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador de origen |
ES-BaOER |
| Lengua de catalogación |
cat |
| Centro transcriptor |
ES-BaOER |
| 100 1# - PUNTO DE ACCESO PRINCIPAL - NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Bayart, Denis |
| 9 (RLIN) |
7448 |
| 245 13 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Le Tournant commercial des musées : |
| Resto del título |
en France et à l'étranger / |
| Mención de responsabilidad etc. |
Denis Bayart, Pierre-Jean Benghozi |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. (IMPRINT) |
|---|
| Lugar de publicación distribución etc. |
Paris : |
| Nombre del editor distribuidor etc. |
La Documentation française, |
| Fecha de publicación distribución etc. |
cop. 1993 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
295 p. |
| 490 1# - MENCIÓN DE SERIE |
|---|
| Mención de serie |
Collection du Département des études et de la prospective du Ministère de la culture et de la francophonie |
| 520 ## - NOTA DE RESUMEN |
|---|
| Resumen |
Jamais autant de musées n'ont été crées que dans les années récentes, jamais sans doute leur nature n'a autant évolué. Le tournant commercial en est une illustration. Dans le passé, les musées se contentaient d'entretenir un simple comptoir où le visiteur pouvait acheter quelques cartes postales, guides et reproductions... Mais depuis plusieurs années, ces lieux de vente ont laissé la place à de véritables espaces commerciaux proposant una gamme étendue de produits. Livres, objects dérivés, affiches, conferences, concerts, animations, films, restaurants... mais aussi oeuvres d'art et documents: on trouve désormais de tout dans les musées. Pourquioi ce développement commercial intensif? Qu'apporte-t-il aux musés? Quels problèmes pose-t-il du point de vue de l'organisation et de la gestion? En quioi moifie-t-il les relations avec le public, avec les partenaires des musees? Cet ouvrage s'efforce de répondre à ces questions en s'appuyant sur de nombreux exemples tirés des plus grands musées mondiaux, mais aussi d'expériences plus modestes. Dans une première partie, les auteus étudient l'organisation des services chargés de la commercialisation et de la gestion, et la façon dont est régulée leur collaboration avec les conservateurs. Dans la seconde partie, ils se penchent plus précisément sur les choix qui peuvent être faits dans les différents registres d'activité: produits dérivés, édition, aménagement des espaces, gestion du personnel, vente par correspondance... (Font: Editor) |
| 595 ## - Sumario |
|---|
| Sumario |
Avant propos -- Introduction -- I. Le développement commercial et la nature des musées: 1. Musée et commerce: une liaison qui fait problème ; 2. Comment analyser les rapports entre muséal et commercial? ; 3. Quelques cas typiques de musées: Museum of Modern Art: un département commercial étroitement contrôlé ; Metropolitan: un exemple de département commercial séparé ; Musée du Louvre de Paris ; Musées de la Smithsonian, Washington: un département commercial commun ; National Gallery de Londres: un exemple de fonction commerciale privatisée ; Musée de la civilisation de Québec: un exemple de "musée-enterprise" ; Museum of Natural History de Londres: une fonction marketing ; 4. Du développement commercial au marketing dans les musées -- II. Les différents volets de l'action commerciale: 1. Impact du financement ; 2. Mettre en valeur des nouvelles compétences ; 3. La gestion du personnel ; 4. Les réseaux de musées ; 5. Une nouvelle appréhension du public ; 6. La nature des objets de musée ; 7. Politique éditoriale et diffusion des publications ; 8. L'aménagement des espaces commerciaus ; 9. La vente par correspondance -- Annexes: Bibliographie ; Liste des personnes contactées ; Liste des musées visités |
| 700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL - NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Benghozi, Pierre-Jean |
| 9 (RLIN) |
514 |
| 710 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL - NOMBRE DE ENTIDAD |
|---|
| Nombre de entidad o nombre de jurisdicción como elemento inicial |
França. |
| Unidad subordinada |
Ministère de la culture et de la communication. |
| -- |
Département des études et de la prospective |
| 9 (RLIN) |
148 |
| 830 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE SERIE - TÍTULO UNIFORME |
|---|
| Título uniforme |
Collection du Département des études et de la prospective du Ministère de la culture et de la francophonie |
| 9 (RLIN) |
6071 |
| 942 ## - ENTRADA PARA ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA) |
|---|
| Koha [por defecto] tipo de item |
Libro |
