Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
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| Campo de control de longitud fija |
06259nam a2200253 a 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
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| Campo de control |
vtls000010484 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| Campo de control |
ES-BaOER |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| Campo de control |
20160520083212.0 |
| 008 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA |
|---|
| Campo de control de longitud fija |
130626s2012 fr |||||| 0|| ||fre|d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA LIBROS (ISBN) |
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| Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) |
9782818602904 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
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| Centro catalogador de origen |
ES-BaOER |
| Lengua de catalogación |
cat |
| Centro transcriptor |
ES-BaOER |
| 245 00 - MENCIÓN DE TÍTULO |
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| Título |
Guide du mécénat culturel territorial : |
| Resto del título |
diversifier les ressources pour l'art et la culture / |
| Mención de responsabilidad etc. |
sous la direction de Jean-Pascal Quilès et Marianne Camus-Bouziane ; coordonné par Lisa Pignot |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. (IMPRINT) |
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| Lugar de publicación distribución etc. |
Voiron : |
| Nombre del editor distribuidor etc. |
Territorial, |
| Fecha de publicación distribución etc. |
2012 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
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| Extensión |
168 p. |
| 490 1# - MENCIÓN DE SERIE |
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| Mención de serie |
Les dossiers d'experts de l'OPC ; |
| Designación de volumen o secuencia |
707 |
| 520 ## - NOTA DE RESUMEN |
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| Resumen |
Au moment du reflux des financements publics, la question de la diversification des ressources devient cruciale pour le milieu culturel et les collectivités territoriales. Diversifier les ressources signifie convaincre, constituer de nouveaux partenariats, tisser de nouvelles relations au territoire. Cette démarche implique de démontrer le sens et la nécessité du projet culturel mais aussi de persuader les personnes concernées de sa valeur. Du côté des entreprises comme des particuliers, s'engager vers le mécénat constitue souvent une prise de responsabilité sociale et citoyenne. Ces démarches s'inscrivent de plus en plus dans l'économie sociale et solidaire, dans les logiques de développement durable. La recherche de ressources privées offre aujourd'hui une occasion de renouveler les projets culturels territoriaux. Une relation nouvelle aux particuliers comme aux entreprises s'avère non seulement une quête de ressources financières, matérielles ou encore de compétences, mais permet surtout de se constituer un nouveau public, de nouveaux ambassadeurs, etc. Cependant, les acteurs culturels, les entreprises ou les particuliers ne sont pas tous égaux dans leur quête de nouvelles ressources, tandis que les collectivités ont sûrement un rôle important à jouer dans ce domaine. Cet ouvrage se propose d'ouvrir une nouvelle voie : celle du mécénat territorial. Ce guide pratique et réflexif concerne particulièrement les petites et moyennes structures artistiques et culturelles. Il s'adresse également aux entreprises qui souhaiteraient s'impliquer dans du mécénat. Il constitue un outil essentiel pour les collectivités publiques. (Font: Editor) |
| 595 ## - Sumario |
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| Sumario |
L’Observatoire des politiques culturelles -- Les auteurs -- Préface -- Avant-Propos: La notion d’intérêt général ou de bien commun est-elle compatible avec l’intervention privée dans le domaine culturel? -- Introduction: Du mécénat culturel à la culture territoriale du mécénat -- Partie 1. Mécénat et politiques culturelles territoriales: I. Le développement du mécénat territorial: caractéristiques et enjeux: L’ancrage territorial du mécénat culturel d’entreprise ; Le développement territorial du mécénat et l’action des collectivités locales: exemple à partir du mécénat culturel ; Évolutions et enjeux du mécénat territorial ; Les collectivités comme relais, une piste pour l’avenir ; II. Le mécénat et l’action des collectivités publiques en région: L’action de l’État et des DRAC pour accompagner le mécénat ; L’exemple réussi grâce au réseau: la fondation Mécènes Catalogne ; Créer un outil pour consolider le réseau du mécénat culturel en région: «le poids des institutions, le choc des cultures» ; III. L’engagement des élus locaux pour le mécénat culturel: Le développement territorial du mécénat et l’action des collectivités publiques ; Mécénat et Pic Saint-Loup. L’exemple de la compagnie Yann Lheureux ; IV. Les acteurs culturels et la nécessité de diversifier les ressources: Le mécénat: quel sens aujourd’hui pour un équipement culturel? ; Développer les ressources privées pour les musiques actuelles ; Financer un festival par le mécénat : l’exemple des Eurockéennes de Belfort ; Sur la route de Tullins… 15 éditions de financements croisés ; V. Développement local, culture et mécénat: Stratégie pour l’emploi et le développement des territoires: les liens entre la culture, l’attractivité d’un territoire et son développement économique et social ; Le mécénat culturel des territoires de la Caisse des dépôts -- Partie 2. Comment construire et mettre en oeuvre ses partenariats avec les mécènes?: I. Quel cadre juridique pour le mécénat culturel?: Quelles structures de gestion les collectivités territoriales peuvent-elles utiliser pour mettre en oeuvre leurs mécénats? ; Les collectivités sont-elles éligibles au mécénat? ; Conflits d’intérêt et cas particuliers ; II. Comment préparer et construire une démarche mécénat?: Comment mettre en place et gérer ses partenariats: des ressources humaines dédiées ; Lever les doutes et convaincre en interne de la pertinence de la démarche de mécénat ; Construire une dynamique circulaire entre collectivité, acteurs culturels et entreprises ; La formalisation d’un partenariat. Les cas particuliers : l’achat d’oeuvres d’art au profit des collectivités et la mise à disposition de personnel, histoire d’un mécène. ; Chargé de mécénat : un nouveau profil de poste dans les collectivités locales. Exemple de la mission Mécénat de la ville de Reims. L’évaluation : chance ou péril pour la culture? -- Partie 3. Les nouvelles perspectives ouvertes par la diversification des ressources culturelles: Développement durable et diversification des ressources : l’exemple des AMACCA - micromécénat et mécénat citoyens ; Mécénat, puissances financières et société civile fortunée : les voies d’une renaissance Philanthropique? ; Le mécénat des particuliers pour le secteur culturel : un potentiel encore peu exploité ; Les OPCVM culturels : de nouveaux outils financiers à explorer ; Regard sur l’expérience Brésilienne : que peut-elle nous enseigner? |
| 700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL - NOMBRE DE PERSONA |
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| Nombre de persona |
Quilès, Jean-Pascal, |
| Término indicativo de función |
dir. |
| 9 (RLIN) |
2588 |
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|---|
| Nombre de persona |
Camus-Bouziane, Marianne, |
| Término indicativo de función |
dir |
| 9 (RLIN) |
2589 |
|
|---|
| Nombre de persona |
Pignot, Lisa, |
| Término indicativo de función |
coord. |
| 9 (RLIN) |
2587 |
| 830 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE SERIE - TÍTULO UNIFORME |
|---|
| Título uniforme |
Dossiers d'experts ; |
| Designación de volumen o secuencia |
707 |
| 9 (RLIN) |
65 |
| 942 ## - ENTRADA PARA ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA) |
|---|
| Koha [por defecto] tipo de item |
Libro |
