El Estado de la cultura en España (2013) (Registro nro. 46153)

Detalles MARC
000 -CABECERA
Campo de control de longitud fija 03868nam a2200277 i 4500
003 - IDENTIFICADOR DE NÚMERO DE CONTROL
Campo de control ES-BaOER
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
Campo de control 20190516155131.0
007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA
Campo de control de longitud fija cr |||||||||||
008 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
Campo de control de longitud fija 190516s2013 sp |||||s ||| 0|| ||spa|d
020 ## - ISBN (INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER)
ISBN 9788415860167
040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN
Agencia de catalogación original ES-BaOER
Idioma de catalogación cat
Agencia que realiza la transcripción ES-BaOER
Agencia que realiza la modificación ES-BaOER
245 03 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título El Estado de la cultura en España (2013)
Medio físico [Recurs electrònic] :
Parte restante del título la perspectiva de los agentes culturales /
Mención de responsabilidad, etc. Patricia Corredor Lanas ; Observatorio de Cultura y Comunicación, Fundación Alternativas
246 30 - FORMA VARIANTE DEL TÍTULO
Título propiamente dicho/forma breve del título Perspectiva de los agentes culturales
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC (PIE DE IMPRENTA)
Lugar de publicación, distribución, etc. Madrid :
Nombre del editor, distribuidor, etc. Observatorio de Cultura y Comunicación, Fundación Alternativas :
Fecha de publicación, distribución, etc. DL 2013
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 51 p. : digital, fitxer PDF (4,41 Mb)
490 1# - MENCIÓN DE COLECCIÓN
Colección Documento de trabajo
Número de volumen 15/2013
520 ## - Resumen
NOTA DE RESUMEN En 2013, el Observatorio de Cultura y Comunicación de la Fundación Alternativas ha realizado una amplia encuesta entre agentes de la cultura española, en todos los grandes sectores de mayor peso social y económico, repitiendo su iniciativa pionera de 2011 que, presentada en el centro Reino Sofía, tuvo una gran repercusión mediática y ciudadana. Tras dos años de profundización en la crisis económica y, en particular, de la crisis de la cultura española en prácticamente todos sus parámetros, resultaba importante volver a realizar este sondeo que retrata el estado de nuestra cultura y de nuestras industrias culturales a través de la voz de los agentes culturales. <br/><br/>El conjunto de 54 preguntas se mantiene idéntico al de la Encuesta de 2011 para facilitar las comparaciones entre esas dos fechas, y pretende abarcar las principales problemáticas que atraviesan el campo cultural. Pero hemos añadido, cuatro preguntas de actualidad, sobre temas puntuales cuya importancia no era previsible en 2011, sobre la imposición fiscal y el sistema de mecenazgo especialmente y cuyos resultados son siempre tratados aparte para no tergiversar los análisis comparados. La perspectiva central de todas las preguntas es la diversidad cultural, pero también la sostenibilidad económica de nuestra cultura. (Font: Resumen ejecutivo)
595 ## - Sumario
Sumario Resumen ejecutivo -- 1. Introducción: La diversidad como perspectiva: 1.1 La muestra consultada: sobre 304 agentes culturales ; 1.2 El cuestionario: La diversidad como eje -- 2. Resultados generales [2013]: 2.1 Suspenso en una doble crisis ; 2.2 Media general: Pesimismo acrecentado ; 2.3 Nuevas cuestiones de actualidad: fiscalidad y mecenazgo ; 2.4 Los Puntos fuertes de la cultura en España ; 2.5 Los puntos débiles de la Cultura en España -- 3. Resultados por esferas: Valoraciones muy diferentes: 3.1 La creación ; 3.2 La producción/edición ; 3.3 La distribución/comercialización ; 3.4 El uso y consumo de la cultura ; 3.5 Las políticas públicas y las estrategias comerciales ; 3.6 La proyección exterior y la cooperación -- 4. La cultura vista por sectores -- 5. La Cultura vista por tipos de agentes -- 6. Observaciones abiertas -- Apéndices: Apéndice I. La muestra ; Apéndice II. Los resultados generales 2013 ; Apéndice II (bis). Los resultados generales 2011 ; Apéndice III. Relación de expertos participantes en la encuesta 2013 ; Apéndice III. Carta y Cuestionario
700 1# - ENCABEZAMIENTO SECUNDARIO--NOMBRE PERSONAL
9 (RLIN) 2657
Nombre de persona Corredor Lanas, Patricia
710 2# - ENCABEZAMIENTO SECUNDARIO--NOMBRE CORPORATIVO
Nombre corporativo o de jurisdicción como elemento de entrada Observatorio de Cultura y Comunicación
9 (RLIN) 2914
Nombre corporativo o de jurisdicción como elemento de entrada Fundación Alternativas
9 (RLIN) 15638
830 ## - ENCABEZAMIENTO SECUNDARIO DE COLECCIÓN--TÍTULO UNIFORME
Título Uniforme Documento de trabajo (Fundación Alternativas)
Designación numérica/secuencial del volumen 15/2013
856 ## - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICO
Nota pública <a href="E-Link">E-Link</a>
Identificador uniforme del recurso <a href="https://www.fundacionalternativas.org/cultura-y-comunicacion/documentos/documentos-de-trabajo/el-estado-de-la-cultura-en-espana-2013-la-perspectiva-de-los-agentes-culturales">https://www.fundacionalternativas.org/cultura-y-comunicacion/documentos/documentos-de-trabajo/el-estado-de-la-cultura-en-espana-2013-la-perspectiva-de-los-agentes-culturales</a>
Nota pública <a href="Interacció">Interacció</a>
Identificador uniforme del recurso <a href="http://interaccio.diba.cat/CIDOC/blogs/2014/04/15/el-estado-de-la-cultura">http://interaccio.diba.cat/CIDOC/blogs/2014/04/15/el-estado-de-la-cultura</a>
942 ## - ELEMENTOS KOHA
Koha tipo de item e-Libro
Existencias
Suprimido Perdido Estropeado Restricciones de uso No se presta Koha Colección Localización (Biblioteca) Sublocalización o Colección (subbiblioteca) Localización en estanterías Fecha de adquisición Fuente de adquisición Koha préstamos (veces que ha sido prestado) Koha signatura completa Código de barras Koha Fecha de último uso Identificador uniforme del recurso Precio efectivo desde Koha tipo de item
      Accés restringit Disponible General Centre d' Informació i Documentació del CERC Centre d' Informació i Documentació del CERC Repositori digital 16/05/2014 D   E140094 E140094 16/05/2019 http://cercles.diba.cat/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=ebbf263bfd0c8727ea0f0572516233c8 16/05/2019 e-Libro

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